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  问题解决力 ——问题分析与解决
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
C课程大纲： 引言：什么样的人是团队最受欢迎的？什么样的人是团队最讨厌的？ 第1章        解决问题的基础 1.  ...查看详情>>
  高效时间管理 ——时间管理技能提升
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
C 课程大纲： Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间？ 第1章         正确对待时间——时间都去哪儿了...查看详情>>
  全员执行力 ——员工执行力提升
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
C 课程纲要： 引言：企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 第一章：解读执行力问题 1.    何谓真正的执行？ 2.    执行...查看详情>>
  内部客户服务 ——服务思维与主动沟通
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
î  课程大纲： 第1章        为什么要提倡内部客户服务？ 1.     ...查看详情>>
  目标与计划管理 ——目标制定与有效执行
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
C课程大纲： 第1章   解读目标——企业的导航系统 1.     目标是什么； 2.     为什...查看详情>>
  跨部门沟通与协作
主讲讲师：蒋小华    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
C课程提纲： 第1章   为啥沟而不通——影响跨部门的因素 î 从职能的角度分析 部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用 î 从沟通渠道的角度分...查看详情>>
  打造企业新中层 ——中层管理人员素质与能力全面提升
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
C课程大纲： 前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死 第一章   从优秀到卓越：7个基本问题 1.    谁是管理者？ 2. &nb...查看详情>>
  打造高绩效团队 ——高绩效团队建设与管理
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
C课程说明： 对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方铸成钢铁般的执行团队。 建立一支“梦幻...查看详情>>
  新生代员工管理 ——90后员工管理
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：1天
 C课程说明： 本课程针对当前企业的员工，尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开，让管理者明白原来行之有效的管理方法，对90后员工不凑效了。 透过认识90后的个性特点和分析当前的企业环境...查看详情>>
  GBT2828计数抽样检验程序
主讲讲师：    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
课程名称：GBT2828计数抽样检验程序 课程简介 ◆“质量检验分类”和《GB/T2828计数抽样检验程序》两个方面介绍质量抽样验货的注意事项和操作过程。 ◆本课程从质量的定义、质量检验的概述、检验的定义和分类、以...查看详情>>
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