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  顾问式销售巅峰训练
主讲讲师：田启成    课程分类：市场营销培训类    课程天数：2天
● 课程背景 ◆ 为什么那么努力业绩还是上不去？◆ 为什么用尽所有的招法市场还是做不大？◆ 为什么自信心不强，恐惧做销售，没有清晰的目标？◆ 企图心不强，不知道该怎么做...查看详情>>
  质量问题处理的8D方法
主讲讲师：宋小平    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
培训目标：通过该课程的培训学习，使制造型企业的生产、质量、设备、技术管理人员及生产一线的车间主任、质检员、班组长等，明确掌握质量问题的分析处理流程及基本的方法，掌握8D报告方法的八个步骤与流程，熟悉、掌握检查表、层别法、...查看详情>>
  李新章--商业模式
主讲讲师：李新章    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
培训目标企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20...查看详情>>
  企业战略管理规划
主讲讲师：李新章    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
培训目标 通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析...查看详情>>
  李新章-中高层管理技能提升
主讲讲师：李新章    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
培训目标通过培训，开发领导者的影响力；提高领导确定下属能力和意愿水平的诊断技巧；提高某个情境下的领导风格的应用能力；提高塑造企业愿景、企业战略的能力；掌握构建核心团队的方法；掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力...查看详情>>
  李新章-领导力与激励
主讲讲师：李新章    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
培训目标通过培训，测试管理者的领导风格，并根据测试结果给出在某个情境下的领导风格的建议，介绍多种激励理论及在实际管理过程中的应用，介绍针对团队成员的不同发展阶段的不同激励措施，介绍授权、沟通、团队精神等在员工激励方面的作...查看详情>>
  《三步打造员工责任感》课程
主讲讲师：李新章    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
  培训目标 通过培训，使学员明确企业管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感；了解员工成长的阶段，员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个...查看详情>>
  中高层领导如何做好PPT述职汇报--管理呈现技能
主讲讲师：马建强    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
【课程说明】［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一...查看详情>>
  优秀管理者的PPT设计演示
主讲讲师：马建强    课程分类：员工管理培训类    课程天数：1天
★课程说明： ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来...查看详情>>
  《培训师的课件设计与课程讲授》（M-TTT）
主讲讲师：马建强    课程分类：人力资源培训类    课程天数：4天
《培训师的课件设计与课程讲授》（M-TTT） 主讲：马建强   ★课程说明： PPT课件是培训师不可或缺的授课工具，然而，相得益彰的精美课件并不多见，会用OFFICE办公软件不等于能做好PPT课件，更不...查看详情>>
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