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项目组合和项目集管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
项目组合和项目集管理 前言 错误的项目执行得再好,仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目,你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来;项目组合管理(PPM)及其工具可以帮助你实现这一目标。 传统项...
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项目管理的理论和实践
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
项目管理的理论和实践 前言 本课程贯穿现代项目管理主要知识领域(集成管理、工作范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾),结合跨国企业项目管理经验和...
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通用项目管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
通用项目管理 前言 当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。 项目管理在运作方式和...
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软件项目管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
软件项目管理 前言 21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证...
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工程项目管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
工程项目管理 前言 工程建设中按照项目管理的模式,组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验。但是,由于受计划经济体制的束缚,特别是企业体制方面存在的问题,使我们的...
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电信运营商项目管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
电信运营商项目管理 前言 电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ¨ 项目性...
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电信工程项目管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
电信工程项目管理 前言 电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ¨ 项目性管...
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有效的产品管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
前言 对于企业只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个企业来进行管理,目标是要实现长期的顾客满意度和竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,...
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研发与产品管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
研发与产品管理 前言 产品开发如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成...
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高级产品研发管理
主讲讲师:方莹 课程分类:项目管理培训类 课程天数:2天
高级产品研发管理 前言 中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。企业研发项目经理的工作不仅仅是...
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