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李成林讲师
李成林
实战型营销培训师、服务中国龙头企业
认证信息:  李成林讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 北京 ]
场景营销
课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天

【课程背景】

“当咖啡&CBD,是太平洋、星巴克和COSTA里的人头攒动和行色匆匆;当咖啡&闺蜜聊天和朋友聚会,是Zoo咖啡和漫咖啡里的欢声笑语和华夫饼香;当咖啡&静谧一隅的明亮阅读,是雕刻时光和字里行间与作者穿越对话;当咖啡&创业,是3W和车库咖啡里不加掩饰的焦虑和企图心……在这些看似眼花缭乱的组合里,咖啡不再是一件寻常单品和标配,而是场景的解决方案,产品置于场景之中,被选择,被重新定义,产品即场景。”

“找到你的场景,就能找到你的人群。找到你的拥护者,就能建设你的社群。拥有自己的社群主张,就有形成属于自己亚文化的可能。有独特的亚文化,就有互联网的内容能力,有互联网的内容能力,就有引爆的机会和资格,因为引爆的可能就意味着流量的获取开始进入我们的视野所及。我们需要的是系统的承接和沉淀。”

场景定义了我们的人格,定义了我们的付费规则,也定义了我们的生活方式。新的体验,伴随着新场景的创造;新的流行,伴随着对新场景的洞察;新的生活方式,亦即一种新场景的流行。未来的生活图谱将由场景定义,未来的商业生态也由场景搭建,未来是高毛利产品基于新场景蓬勃生长的红利期。

《场景营销》结合本土最新营销案例,演绎传统企业面对激烈地市场竞争如何找到营销创新的新方向、新途径,教授传统企业场景营销的系统方法,使企业营销与时俱进,高效运营。

 

【课程特点】

1.严谨课程结构,让您最短时间掌握场景营销的步骤和方法,找到营销突破方向,指点企业走出经济危机困境。

2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。

3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

 

【培训对象】

  企业总经理、副总经理、总监、市场部人员、销售部大区经理

 

【培训方式】

  理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。

 

【课时设置】

  12小时

 

【课程大纲】

第一模块:场景营销基础

 场景商业的3维构成

 场景构成的4要素

 场景的5大技术基础

 3大类5小类的场景分类

 场景营销的3个关键点

第二模块:原生场景

 构成原生场景的3要素

 原生场景的2大基础

 7种典型的而原生场景

 塑造极致原生场景的2大类7个要素

第三模块:网生场景

 构成网生场景的3要素

 推动网生场景发展的3种关键技术

 VRAR对营销的深度影响

 智能可穿戴带来的4大类26种机会

第四模块:融合场景

 双轮驱动的融合场景

 移动互联的4种底层技术促使O2O全面场景化

 电商的社群分享场景营销

 零售向场景化电商演进的4个阶段

 场景支付瓦解了银行的业务

第五模块:场景催生新品类

 场景的红利是创造新品类

 产品是场景的解决方案

 场景思维开创新品类的2种思路

 根据场景创建新品类的6种方法

 根据场景创建新品类的4个维度和2个层级

第六模块:用场景打造新品牌

 场景品牌打造的4大核心

 塑造品牌场景力的6个要素

 场景品牌的5种个性

 塑造极致用户体验的5个维度

 场景品牌的高溢价获取

第七模块:场景生态

 场景连接形成社群的4大基础

 场景生态的4层逻辑

 围绕用户需求构建闭环场景生态

 场景下的跨界交叉营销

 跨场景的量化计算公式