了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企业竞争力。
课程内容:
第一讲 生产计划与物料控制概要
第二讲 生产计划的制定
第三讲 生产计划进度控制
第四讲 物料控制基础
第五讲 库存控制技能实务
第六讲 库存控制模型
第七讲 某企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半