了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法；建立和完善生产与物料控制运作体系，确保客户交货期；提高备料及时性、准确性，保持生产顺畅；提升准时交货率和降低库存成本；了解掌握缩短生产周期的原理和方法，提高企业竞争力。

课程内容：

第一讲      生产计划与物料控制概要

第二讲      生产计划的制定

第三讲      生产计划进度控制

第四讲      物料控制基础

第五讲      库存控制技能实务

第六讲      库存控制模型

第七讲      某企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半