了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生产效率，降低生产成本，保证品质，杜绝安全事故。

课程内容：

第一讲       一线主管的使命与职责定位

第二讲       TWI之工作指导（JI）

第三讲          现场改善方法

第四讲          问题解决的系统方法

第五讲          案例分析和讨论

第六讲          沟通与激励——工作关系（JR）

第七讲          现场管理实用技巧和方法

第八讲          案例分析和讨论