培训内容
前言:成功的五张王牌:一命二运三风水,四积阴德五读书
【互动:周哈里窗】
1、完美沟通七步曲
1)沟通第一步:确定沟通目的
² 避开误区一:偏离目的/无目的的沟通
【案例:打破三个和尚没水吃的僵局的三种方法】
2)沟通第二步:选择合适的表达方式
² 避开误区二:见人说鬼话,见鬼说人话
【案例:三次失败的面试】
3)沟通第三步:有效传达
² 避开误区三:语言信息和非语言信息的不协调
【互动:商店打烊时】
4)沟通第四步:全方位接收信息
² 避开误区四:缺乏专注和反应
【练习:如何接收非语言信号】
5)沟通第五步:检验理解
² 避开误区五:单向沟通,自以为是
【小游戏大考验:听力小测验】
6)沟通第六步:达成共识
² 避开误区六:非黑即白/谁都有理
【案例:日本新干线的迂回战术】
7)沟通第七步:完善措施
² 避开误区七:没有跟踪落实
2、沟通和协作的终极秘技:性格沟通
1) 性格和性格分析工具
2) 性格类型观察法(MBTI®)基本内容介绍
² 荣格的性格类型理论
² 麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具(MBTI®)
3) 施测及结果分析
一、尊重性格差异,克服沟通和协作的障碍
1、精力态度的倾向性:外向型(E) 和内向型(I)
1) 你倾向于把注意力集中在哪方面?
2) 外向型(E) 和内向型(I) 性格行为特点
3) 代表人物列举
4) 自我定位:你是用嘴巴还是用眼睛找东西?
5) 启示:如何找到听和说的平衡点,克服语言障碍
2、认知方式的倾向性:感觉型(S) 和直觉型(N)
1) 你倾向于如何收集信息?哪些是你容易关注的信息和容易忽略的信息?
2) 感觉型(S) 和直觉型(N)性格行为特点
3) 代表人物列举
4) 自我定位:你是看见树木还是森林?
5) 启示:换位思考,克服地位的障碍
3、判断方式的倾向性:思考型(T)和情感型(F)
1) 你如何做决定?是基于逻辑分析的判断方式?还是基于个人价值观的判断方式?
2) 思考型(T)和情感型(F)性格行为特点
3) 代表人物列举
4) 自我定位:你希望维持公平还是创造和谐?
5) 启示:如何平衡具体问题和情绪问题,克服情绪障碍
4、生活态度的倾向性:判断型(J)和感知型(P)
1) 你如何应对外在的环境?你偏爱怎样的工作和生活方式?
2) 判断型(J)和感知型(P)性格行为特点
3) 代表人物列举
4) 自我定位:你喜欢按部就班还是随遇而安?
5) 启示:如何克服信息过多和时间压力的障碍
二、调整沟通策略,成就管理高手
1、外向型(E) 和内向型(I)
【分组练习:沙漠求生】
1) 自我修炼重点
² 外向型(E):学会专注【练习:如何掌握聆听的技巧】
² 内向型(I):学会互动和反应【练习:如何掌握发问的技巧】
2)沟通协作策略:怎么说,外向型(E)才会听;怎么听,内向型(I)才会说
2、感觉型(S) 和直觉型(N)
【分组练习:看图说话】
1) 自我修炼重点
² 感觉型(S):多揣测对方的言外之意,发掘顾客的秘密需求,并加以检验理解【案例:顾客到底想说什么?】
² 直觉型(N):多关注有说服力的细节和数据,并加以检验理解【练习:FAB建议法和PREP建议法】
2)沟通协作策略:同理心
3、思考型(T)和情感型(F)
【分组练习:谁该当选篮球先生】
1) 自我修炼重点
² 思考型性格:先帮助对方解决情绪问题,再解决具体问题【练习:如何掌握赞扬的技巧】
² 情感型性格:多关注事情本身【练习:如何掌握批评的技巧】
2)沟通协作策略:重视沟通过程和沟通效果的双赢
4、判断型(J)和感知型(P)
【分组练习:建塔】
1) 自我修炼重点
² 判断型性格:避免过快做出评价和结论【练习:如何掌握应变的技巧】
² 感知型性格:传达结构化和条理化的信息【练习:如何掌握5W1H表达法和汇报的艺术】
2)沟通协作策
略:把握沟通节奏