8090新生代来了！问题也来了！！

“表里不一”的8090后：

ü  表面上：叛逆，自我，功利，浮躁，迷茫

——“刺头，问题员工，不好管理”；

ü  骨子里：自信，开放，本色，激情，活跃

——“多面性，引导得当，潜能无限”！

 

这是备受争议的一代，价值观与你有着颠覆性的差异！

——你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处！

这是不按牌理出牌的一代，言行模式与你有着截然相反的差异！

——你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢！

 

【课程收益】

²  理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色；

²  理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；

²  理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作；

²  把握8090后员工心理需求，掌握8090后员工人性激励四维模型及运用， 激发8090后员工内在动力。

【适合对象】

²  各级管理及领导人员。

【授课形式】

心动+行动：标本兼治，心动才是好状态！

知道+做到：知行结合，做到才是真本领！

²  深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；

²  善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。

【授课时间】

²  2天，12标准课时。

【训练纲要】