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蔡丹红讲师
蔡丹红
认证信息:  蔡丹红讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 浙江 ]
营销模式、顺势而动
课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天

课程独特性:

为中国企业特别是民营企业量身定做;

深度、专业,因为由咨询专家,而非单一的培训师讲授;

高度、前瞻,是关于企业命运的课程;

咨询案例解读,实用、深入、参考性强;

互动,咨询专家现场交流

课程对象

以企业的带“总”的人员为主。董事长、总经理、各职能中心总经理或参与企业重大决策的其他人士。谢绝部门经理以下的人员参加。

课程内容

一、上篇●迷

1、当前的经济形势特点

2、经济学家的解释和招术

3、政府的理解和对策

——政府的对策真的能解决问题吗?您的对策是什么?解决的成效?问题在哪里?

二、中篇●解

它将告诉您,行业发展有共同的规律,您只有了解规律,了解您当下所处的位置,知晓行业的未来竞争要害在哪里,您才能清楚您的当下该做什么。

(一)立——只有把握规律者才能把握未来

行业发展有共性吗?

为什么有些人永远只能做“生意人”

持续经营的根本之道是什么

“快半步”原则何以成为王者之道

(二)知——赢者总是在“恰当的时间做恰当的事“

1、产品力时代早期,制造技术为核心的竞争模式

此期成功的关键要略

为什么此期“一分价钱一分货”

为什么此期的工程技术人员最宝贝

为什么此期营销部等于销售部

为什么此期国际大牌总是盘踞在高端

2、产品力时代中期——产品营销为核心的竞争模式      

此期成功的关键要略

为什么此期材料总是决定价格

为什么此期盛行“薄利多销”

为什么此期宣传促销犹如“吸鸦片”

为什么此期明星代言纯属“烧钱”

为什么此期服务与物流改进形同促销

3、产品力时代后期——价值链整合为核心的竞争模式

此期成功的关键要略

似懂非懂的价值链

解析您的价值链

它为什么突然成为行业黑马

洗牌&价值链整合

为什么价值链整合仍然难逃宿命

4、产品力时代终结——品牌制胜时代的来临

什么是品牌力

品牌力时代的识别

不同行业的品牌化进程差异性

如何判别您现在的位置

如何识别您的企业是否必须做品牌

5、品牌力时代成功的关键要略

没有战略地位的品牌运作,只是营销部的促销术

不可或缺的品牌战略

品牌大厦的钢筋水泥是商业模式

营销——支持品牌经营的基石

不懂管理做品牌——砸牌

不会平衡的品牌经营——寿命长不了

6、没有能力打造品牌力,您的出路在哪里?

全球化时代&代工的宿命

品牌力时代&杂牌的宿命

跟对品牌&识别品牌命运的先机

商机把握——永续的生命力

三、下篇●析

ⅹⅹ行业发展实景解析。运用上述规律性的认识分析您所熟知的行业,各大企业为什么各领风骚些许年的原因所在,破解其中为什么“风水轮着转”的奥秘。

为什么我们不让他上姜茶项目?——快速消费品行业发展案例实解

为什么我们不让她学习伊泰莲娜——时尚消费品行业发展案例实解

为什么它是大公司、小品牌——型材工业品行业发展案例实解

其他,根据听课者的行业共性选择关联度最近的行业。

四、咨询互动

企业提出问题,在咨询专家引导下,提供分析所需要的信
息材料,由咨询专家现场研讨,交流互动。