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蔡丹红讲师
蔡丹红
认证信息:  蔡丹红讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 浙江 ]
转危为机的营销模式创新与执行实战培训
课程分类:市场营销培训类    课程天数:2天


第一单元  当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升?

1  全球经济恶劣,经济增长滞缓甚至负增长

2  生存是发展的基础,效能永恒原则

3  必须站得高,看得远,根据环境的变化调整战略

4  思路未必就有出路,战略还需策略支持

5  如何从经营价值链入手寻找突破

第二单元  全球经济危机大环境中,销售目标市场如何选择?

1  如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”?
2  如何牢牢抓住您的目标客户?
3  如何挖掘并分析目标客户的潜在需求?

4  如何与目标客户进行有效沟通与管控

第三单元 应对危机的以价值链整合为核心的竞争战略设计

1  竞争者识别

2  保持和获得竞争优势的战略

3  案例分享

第四单元  企业营销效能提升的十大行之有效方法(重点)

1  企业业务价值整合

2  企业品牌价值整合

3  企业产品价值整合

●   如何充分研究区域市场,进行产品组合策略的调整?

4  企业渠道价值整合

5  企业管理价值整合

6  企业将会员制进行到底——老客户价值整合

●  培养忠诚客户的重要意义及相关策略

●  会员选择及会员制策略与存在的弊病

7  既要红花更要绿叶——企业营销培训价值整合

●  适合经销商的培训方法

8  形象改进不仅仅在视觉——企业形象价值整合

9  企业品牌形象的“行为形象”深挖洞、广积粮——大客户价值整合

●  SPIN沟通与销售技巧的运用

10 学会在大海的喧嚣中前进——企业领导力价值整合