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全流程产品管理+全流程项目管理
作者:黄飞宏    分类:企业管理    来源:原创    时间:2012/12/27 13:55:51

全流程产品管理+全流程项目管理

/黄飞宏

    没有看过以前文章的同事可能对全流程不太理解,我在这里简单说一下,所谓全流程,就是端到端,就是客户端到客户端,就是从了解客户需求到最终客户交付。

    全流程产品管理是说产品管理要围绕客户为中心,建立跨部门的项目运作团队,紧密围绕客户需求为中心建立产品开发体系,建立相应的产品平台和技术平台,在产品平台和技术平台的基础上来进行产品开发,这样既能对客户需求进行快速反应,又能提供效率,节约企业成本。

    全流程项目管理是说这个项目团队围绕客户交付,建立跨部门的项目运作团队,我们强调客户服务和客户交付,各个部门的目标紧密围绕客户交付进行,有效提高交付能力,避免各部门各自为政的现象,各部门的目标一致和统一。

    因此,全流程产品管理+全流程项目管理特别适合产品线的公司。

 

黄飞宏 介绍
        中国培训师大联盟高级讲师,清华大学特聘讲师,世界500强企业特聘讲师,多家公司咨询顾问,企业教练,国内顶级的研发项目管理专家。黄飞宏老师潜心研究研发项目管理和产品管理模式,对国际上先进的研发项目管理和产品管理模式进行深入研究,对IBM管理体系,华为管理体系,微软研发项目管理体系和产品管理体系前后研究多年,讲授研发项目管理和产品管理等课程近百场,并在国内率先推出“建立体系化的研发项目管理体系”和“基
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