老板要清楚，有的鱼是可以吃的，比如普通的员工，市场上大把，谁走了都可以随时去招聘补充，这符合钓鱼吃鱼的大众规则。但是，有些鱼是十分稀罕和贵重的，是不能来吃的，比如像娃娃鱼一样的人才大鳄，你不仅很难钓到，而且即使钓回来之后还要小心呵护保养，鱼儿才会让你开心。人才来企业工作，选择很多，凭什么选择了你这个老板，无非是看重当初一面之交的承诺，这种承诺除了待遇与平台之外，一定还有一个特殊的情感交流渠道，老板给待遇与平台尽管不应该甩手但也可以适当地甩手不管，但是情感交流无论如何都不能甩手，谁都代替不了，必须有时间投入。

    大众心里都有一个念头，那就是谁会把鱼钓回来之后还养着的？当员工如此想，而老板又如是为的时候，恶性循环的种子就因此而埋藏并生根发芽，互相欺骗就使得企业陷入永远无材可用的绝境。

    可见，老板不仅要会钓鱼，还要会养鱼，才会永远有鱼吃，还很快乐。