富士康的薪酬并不算低，劳动时间虽然长，但在珠三角的劳动密集型企业也算是常见的。此外，在富士康没有发现违法的行为，公司加班费的计算，五险一金都是规范的。真正造成富士康跳楼事件发生的根本原因是什么？

     富士康同一宿舍的员工住上大半年居然叫不出名字。每天大家在上班、下班和睡觉的机械生活中渡过。上班时间不允许说话。人作为社会人的交往的基本需求被扼杀，每个人的私人生活全部被剥夺。

    从这一点来说，富士康的工厂现代化管理的模式是把人当做设备的一部分。一个正常的人和企业，除了工作，至少还有社会生活，朋友交往等等，遇到工作压力、情绪波动等等，还可以有其他渠道疏解，所以他们不会轻易自杀。如果有家人，有朋友，有同乡之类，构成了社会交往的网络，就会维系他的社会生活。

　　而在富士康，不存在这样的社会网络，每个人都是单独的人。企业为了维持最低利润，把压力分解到每个员工头上，每个人的私人生活全部被剥夺。他们每天除了上班加班外的剩余时间，能够保证吃饭和睡觉就不错了，哪有空余管别人的事情呢？所以又导致人情冷漠。新一代的农民工大多是家境良好，不像上一辈在农田劳作过的农民工能够承受无限的压力和艰辛。

　　物质层面，富士康是待遇优渥的公司，所以吸引很多人进入，但在精神层面，富士康是“血汗工厂”。

　　一般而言，血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，兼且工时长、工资低等。如果是在工作上精神压力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神层面上的血汗工厂”称为精神血汗工厂。

　  事实上，这种模式并不利于工人发挥主观能动性。现代生产管理要求基层员工主动发现工作的问题，也要求大家不断协商沟通，主动改善自己岗位或相邻岗位的工作效率。富士康做么做，唯一的好处就是：工人们相互不认识，不会形成统一的力量！而本田作为精益生产型的企业，要求员工相互沟通、协调和团队合作。因此，很容易形成统一组织的行动！

    本田的新员工每月的工资只有大约1000元，而在今年5月份，佛山的最低工资水平是920元/月。要求涨薪是此次”停工”的直接原因。中国产业工人，这个为国家GDP贡献最多最直接的人群，到了被社会关注的时候了。“随着劳动力无限供给向有限供给转变，罢工、停工的事可能会越来越多，如何处理好劳资关系，加强员工权益保障，对市场经济条件下的中国现代企业来说是全新的课题。”国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁说。

    本田工人们统一用停工的方式来要求资方增加自己的工资。这种方式表达的抗争结果如何不得而知，但至少比富士康用自杀来表示抗争要理性得多！　　

    后续：5月30日，在当地政府和工会组织的强力调节下，工人同意了加薪366元的解决方案。6月1日，工厂部分工序恢复生产；6月2日，员工全部返回工作岗位并复工