中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 市场营销
李华丽:也谈售后服务
作者:李华丽    分类:市场营销    来源:原创    时间:2010/5/31 20:09:09

    售后服务的确曾为企业的品牌和销售做出了不可磨灭的贡献,然而在利润日薄西山之时,这种盲目的售后观也让企业出现了恐惧症,特别是在产品上市之前没有把好质量关的企业,售后服务一直是缠绕他们心头噩梦。

  在以生产为主,服务为辅的前些年,很少有企业将售后服务作为一种巨额费用看待,在核算时,没有提前提留售后费用,这导致了家电企业的利润虚浮,同时,也为众多的家电企业留下了定时炸弹。

    当企业不能承受这些日积月累的巨大售后费用时,危机就会彻底的爆发,售后服务成了压倒骆驼的最后一根稻草。乐华彩电、万家乐空调、小鸭热水器……这些当年曾响当当的品牌,几乎一夜之间香消玉损,很大原因也就是因为他们承受不起售后费用。

    因此,企业在做市场售后服务时,首先就应该转变观念,不能孤立的认为售后就是为了提升品牌或者是促进销售,而应该清醒的认识到售后的最终目的应该是为了企业的长远发展。所以,企业在做市场售后服务时,应该考虑到其费用,把售后带来的收益和费用结合起来考虑,不能只考虑收益,而不考虑成本。


分页显示: 1    2 
李华丽 介绍
        中国联通学院特聘培训师,师从香港NLP之父李中莹和德国心理大师海灵格,系统的学习了NLP(身心语法程式学)和家庭系统排列,并拥有执行师资格证。专业知识深厚,有多年企业管理实战经验。曾在德国汉高、广州立白和中国联通担任管理职务,曾任人力资源部经理、总监、副总经理和全国客户服务培训师。
          李华丽 详细介绍
李华丽 文章
  李华丽谈呼叫中心如何减少员工流失
  李华丽谈学会管理客户的期望值
  李华丽谈客户满意度难到比员工生命
  李华丽:如何提升客户满意度之三:
  李华丽:如何提升客户满意度之二:
  李华丽:如何提升客户满意度之一:
  李华丽:由发型师谈服务营销
  李华丽:站在客户的角度看待问题
  李华丽:日本QB屋的服务程序
  李华丽:服务是产品的延长线