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李华丽谈忠诚客户的价值
作者:李华丽    分类:企业管理    来源:原创    时间:2010/3/4 18:59:43

     要创造客户价值,首先我们应明白什么是客户价值。

     很多人做服务并没有根据客户的需求,而是完全凭着自己和别人的主观意愿和经验,他们并不明白:客户需要什么,怎样向客户提供价值所在,怎么才能做好服务……结果费时费力,但却没有提供客户需要的价值。因此,这些劳动对于客户来说是无效的。无效的劳动结果只能使得自己的工作惨败。

     那么,究竟什么是客户价值呢?

     一般来说,客户价值主要有三个重要特征:

     特征一:客户价值是可以交换的。提供了客户价值,就可以获得客户的支付,比如按时将客户需要的商品送到了客户的手中,他们就会为此支付金钱。

    特征二:客户价值是客户想要的。我们很多时候都犯了“我以为”的错误,比如:我以为客户说的是上午,我以为客户会选择广州,我以为客户会同意……结果没想到“我以为”的东西都不是客户想要的,所以,客户想要的才是创造客户价值的必要条件。

    特征三:客户价值是可以量化的。其计算方法有两种,一种是减法,将客户所获得的价值,扣除客户为购买此产品或服务的成本,比如金钱、时间成本等,如果是正数,则表明此项产品或服务提供了客户价值,否则就是无价值。另一种方法是除法,分子为回报,分母为成本,如果比值大于1,则表明此项产品或服务提供了客户价值,否则就是无价值。

    有价值的服务自然可以创造有价值的客户,有价值的客户大多是企业中的忠诚客户,忠诚的客户意味着企业的利润。

    忠诚的客户对企业的产品和服务非常满意,感到企业正在研究和满足着他的需要,并为企业免费做宣传——将之推荐给朋友和家庭,最重要的是他们可以多年与企业同甘苦共患难。

    客户忠诚度被认为是取得长期利润增长的途径,取得新客户的成本是非常高的——包括广告、销售、开创新业务及客户学习过程。而保留客户的成本,即包括维系服务的成本和沟通成本,这种成本呈不断下降的趋势。

    客户的价值随着时间的推移而增长。有时,老客户犹如珍贵的珠宝,随着时间的增长,自身的价值不断上升。可见,维系保留老客户是一项不错的保值投资。

李华丽 介绍
        中国联通学院特聘培训师,师从香港NLP之父李中莹和德国心理大师海灵格,系统的学习了NLP(身心语法程式学)和家庭系统排列,并拥有执行师资格证。专业知识深厚,有多年企业管理实战经验。曾在德国汉高、广州立白和中国联通担任管理职务,曾任人力资源部经理、总监、副总经理和全国客户服务培训师。
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