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思辨人力资源工作者的成长方向
作者:王若文    分类:人力资源    来源:原创    时间:2010/12/15 10:28:29

所以说,人力资源专业工作者的成长方向首先应该是由外转内,其次是形成自己独特的思想哲学与思辨体系,最后是内外兼修、软硬兼施、言传身教。

由外科转变为内科是件很不容易接受、更不容易做到的事情。这个观念转变的过程我就花了将近5年的时间,做到如今这个样子又花了近5年的时间。这里的问题是,我们很容易接受西方的思想体系和行为方法,认为人家既科学又系统,中国人的东西总是公说公有理婆说婆有理,时不时还有个无为而治这么荒唐的东西在帮衬说话,明显感觉西方的东西好于中国的东西。但是,你仔细想一想,凡是采用西方一套思想与管理体系的,无论是曾经的中央领导人还是现在企业里的激进派优秀人士,最终的下场都是一败涂地,难道光这一点还不够使你改变思想吗?因为‘这里是中国’。甚至你就是一个西方化管理者,但总是感觉面对中国人力不从心,有时候还要转化成为中国人的思维与同事谈话,才会偶有效果,难道这还不足以敦促你改变思维模式吗?如果这个时候你还要一意孤行,那当然就不是在变成专家的道路上行走,离专家就只能越来越远了。假设你意识到问题的严重性了,你就要去尝试改变过去只顾眼前利益的急功近利的、问题反复出现的外科手法了,要去实践用心沟通解决问题,这就是从外向内慢慢转变。尚志一开始总觉得自己已经是专家了,但仍然有很多困惑,自己都不理解,我这么说后,他终于明白自己又有了问题的突破口和人生的新方向,甚是喜悦起来。

有了第一个转变,已经非常了不起了,但是如果只停留在黑暗的摸索之中,你还永远都不能称为专家,因为你没有自己的思想哲学和思辨体系。我们发现,有很多人力资源专家喜欢学习,这是好事,但是学来学去就是没有自己的东西,讲来讲去都是重复别人的故事,甚至一听起来就觉得别扭,因为不是自己的就感受不真实嘛。这个过程的形成非常艰苦,是一个学习的过程。人的学习大致是从无知到有知,从有知到明白,从明白到糊涂,从糊涂到顿悟,从顿悟到通透,最艰苦的两个过程是后面的两个,绝大部分人容易在糊涂层面停留下来浑浑噩噩一辈子,什么都似懂非懂的糊里糊涂,就是不愿意去顿悟,有的人满足有了一个两个顿悟就以为通透人生,还是糊涂。要想成为专家,首先得有不少的顿悟,而且这种顿悟是独到的,是可以自圆其说又被大众广泛接受的,其次是通透的,就是自己的哲学总能够左右逢源,融会贯通,没有矛盾。这要求人力资源工作者多学习哲学、社会学、心理学、甚至宗教领域的学说,来慢慢培养自己的志趣和情操,形成扎实的体系。这里的学习特别要注意的是,千万不要去轻易浪费时间参与什么系列的培训课程,因为现在很多的培训课程不是传授知识与方法,更不是思想体系,纯粹相当于游泳手册讲解,老师当堂背诵并逼迫学员倒背如流,但是你发现钱花了东西背熟了结果一下海就淹死了,因为这些绝大部分培训不具备‘吾爱吾师、吾更爱真理’的哲学情怀。如果培训课程是启迪心志模式、帮助学员建立概念并慢慢形成抽象的概念思维能力和思辨能力的,那就值得去。不过,这样的课程几乎很少,大部分也是在传授外科知识进行立竿见影地骗钱。这就要求有志成为人力资源专家的人士多看书、多思考、多总结、多悟道,修炼自己的学说,形成自己的体系,出口成章,左右逢源、深透本质、震撼心灵。

做到上述两点,基本上就可以称得上是一个非常了不起的人力资源专家了,在中国这个舞台上应该是个响当当的人物。但是,人生是一种历练,人的修炼永无止境,特别是作为要影响职业人士甚至老总的专家级人物,不仅在思想体系上成熟成套,在语言表达上穿透震撼,更要在行为表现上做到言行一致,这才是根本,是一种自我思想与行为的融合。我们说身正不怕影子斜,可身斜影子又如何能正得了呢?即使影正我们还要担心身子斜呢。做不到身心合一、身影一致,还是虚假的、表面的、半外科半内科的专家啊。

说实话,外科的东西真漂亮,就像过去我们贫穷时代在电视里欣赏到的美国纽约的灯红酒绿一样,今天的很多咨询手段和最后输出表现都是外科手法,甚至有人说咨询公司无非就是对你进行调查研究后再用他们的外科手法进行改装之后再呈现给我们,此话虽有夸张,但也道出了几分真谛。无疑,我们需要漂亮的东西,但是如果只追求表面漂亮而忽视了本质,那漂亮不就如同花瓶一样行尸走肉吗?假设我们既有深刻的思想、抽象的概念、美妙思辨,还有美丽的外表,那该是那么的完美。

尚志,你跟我弟子志忠一样,具有非常好的质地,在外科领域里已经是了不起的专家了。与其他专家所不同的是,你们是泥土里长出来或者钻出来,还有泥土的芬芳,没有被西方的化学所污染,趁着这个求知最黄金的时期,那就赶紧修炼学习适合中国本土的哲学、社会学、心理学和宗教知识,尽快成为本土一位著名的人力资源专家吧。

金玉良言:
1、人力资源管理的本质就是解决人力资源的配置与效率问题,人力资源管理的使命就是招贤纳仕与工作育人,而工作育人的策略是传道、授业、解惑。
2、外科治表立杆见影,内科治本能一劳永逸。
3、我们需要漂亮的东西,但是如果只追求表面漂亮而忽视了本质,那漂亮不就如同花瓶一样行尸走肉吗?
4、假设我们既有深刻的思想、抽象的概念、美妙思辨,还有美丽的外表,那该是那么的完美。


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王若文 介绍
        深圳彩虹集团(上市公司) 人力资源总监,深圳市爱施德实业有限公司 人力资源总监,深圳市神州通集团有限公司 人力资源总监兼培训总监,北京三一重工有限公司 行政副总裁,广州悦讯通信科技有限公司 人力资源总监,北京新彬国际信息有限公司 副总经理,深圳通海生物工程投资有限公司 董事长助理兼人事部经理
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