中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 个人修炼
吕俊博:自我管理就是小CASE
作者:吕俊博    分类:个人修炼    来源:原创    时间:2009/3/5 10:35:25
自我管理是一个既简单又深奥的课题,一位企业老总和我说:“几百人的企业我会管,可我就是管不好自己”。有学员问我:“老师,管理励志成功学的书我都读过,可是我还是不知道该如何实现自我管理?”真有这么难吗?学习了我的CASE自我管理理论,你就会发现自我管理其实真的很简单。我们会大声地告诉自己:自我管理就是小CASE。

  什么是CASE?英文单词翻译就是小事情。虽然自我管理是我们迈向成功的第一步,但是我们首先要把它看成小事情。但是你又千万不要小看这个小CASE,因为小CASE有大学问,小事情孕育大道理。

  C——Confidence信心

  无论你遇到什么样的自我管理难题,首先要勇敢面对,要有自信心,自己反复告诉自己“我一定行”、“我一定能成功”、“我一定能坚持到底”,实在紧张怎么办,每句话说300遍,自己默读100遍,大声呼喊100遍,告诉别人100遍。

  A——Aim目标

  作事情要有目标,自己究竟需要改善什么自己要清楚,合理拟定工作目标,而且长期目标、近期目标都要合理布置,长期目标要根据你的发展志向来定,要目标长远有前瞻性,近期目标要切合实际,一般是你用力跳能够到的目标。学会将长期目标分解成不同的近期目标,坚持下去你会收获很大的成功。有本书叫做《唐僧的马》,告诉你唐僧成功的秘诀在于将十万八千里路程分解成108个大目标,把每个1000里分解成10个中目标,再把每个100里分解成10个小目标,那么每个小目标就只有10里路了。每天完成2个小目标,坚持17年就能完成十万八千里的庞大目标。

  S——Surround周围环境

  注意周围环境的变化,一是要学会适应环境,“物竞天择、适者生存”,必须认知环境,快速适应,和你的圈子融为一体;二是要学会辨别环境,科学冷静分析事物的本质和环境的影响。拓展培训里有个高空项目叫跨越断桥,在9米高空跨越90公分的距离,很多学员会害怕,其实地面上90公分的距离小孩子都迈得过去,成年人随便走一步就过去了,那为什么这个项目不敢做?它仅仅是你跨步的环境发生了改变。

  E——Efficiency效率

  自我管理要注意效率,一件事情你不能无休止的尝试或是磨磨蹭蹭的做事,你必须尽快实施并加紧改变,改变是痛苦的,长痛不如短痛,快刀斩乱麻效率至上,你会收到预期的效果。如果今天推明天,一天的事情两天办,你永远无法获得成功,还是学学海尔的“日清日毕、日清日高”吧。

  自我管理有法而无定法,每个人性格、经历、学识不同,适用的自我管理方法当然不同。不会进行时间调配,那好找到适合你的时间管理工具,自我约束强制管理最有效;上台讲话紧张,找到自信,反复做些练习,给你十次机会,你丢了九次脸,第十次就不紧张了。

  处理不好学习与工作的关系,我的建议每天喝两袋牛奶,然后告诉自己一袋牛奶能补充能量一小时,所以每天安排学习两个小时。自我管理有很多内容,也涉及很多领域,每个人情况不同,方法当然也不同。CASE自我管理理论为大家提供一个自我管理的流程化模式,为的是大家在迷茫时知道该如何改善自己,不断拓展空间,实现自我管理的跨越。

  作者:吕俊博,管理咨询师,培训师,更多文章见http://chi-bin001.blog.163.com/blog/

吕俊博 介绍
        吕俊博:国家管理咨询师,企业培训师,更多文章见http://chi-bin001.blog.163.com/blog/ 电子邮件chi-bin001@163.com
          吕俊博 详细介绍
吕俊博 文章
  吕俊博:买房子的博弈论
  吕俊博:从《蜗居》看人生管理决策
  吕俊博:爆发式管理引领青年快速成
  吕俊博:关注你的“职场资产”
  吕俊博:职业生涯规划的“WAY”
  吕俊博:时间管理就要“目中无人”
  吕俊博:乌龟的领导艺术
  吕俊博:职业成长的黄金三角法则
  吕俊博:从“山寨”走向品牌创新
  吕俊博:《走西口》与民族复兴之路