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建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班
    开课时间:2017年11月17日 课程收费:¥5800 联 系 人:金老师
    上课地点:北京 课程分类:人力资源 联系电话:010-67695315

模块一:建筑企业战略性绩效管理

1.建筑企业绩效管理问题

2.战略绩效全景图解析

3.绩效、管理、绩效考核认知

4.某建筑企业绩效考核指标分析

5.绩效管理解析

6.不同人才的绩效管理

7.案例研讨:绩效谁之过

8.绩效考核与绩效管理

模块二:基于成果的考核——KPI设计

1.绩效考核指标类型

2.企业级考核指标建立方法

3.企业级考核指标建立演练

4.绩效考核指标分解方法

5.建筑企业绩效考核指标分解演练

6.职责分解法分析

7.建筑企业职责分解法演练

模块三:基于过程的考核——GS设计

1.GS认知

2.GS指标来源

3.GS提炼方法

4.建筑企业GS提炼演练

5.活学活用KPI+GS

模块四:基于素质的考核——KCI指标

1.KCI认知

2.建筑企业KCI考核常见问题

3.KCI建立方法

4.KCI与考核

5.建筑企业KCI评价演练

模块五:年度薪酬挂钩与激励机制

1.建筑企业不同岗位员工激励机制

2.建筑企业职能部门考核激励薪酬方法

3.绩效分数挂钩法

4.绩效系数挂钩法

5.强制分布法

6.组织系数挂钩法

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