【课程背景】

    变幻莫测的市场环境中，唯有颠覆性创新才能为企业带来持续的业务增长。组织结构和流程的调整不是解决问题的出路，革新领导方式才是直面危机、灵活应变的良方。创新型领导者不仅能给团队赋能提高敬业度，还能不断激励下属的心智激发创造力，甚至激发新生事物带来超预期的组织绩效。当前，企业亟需建立与企业战略相匹配的组织创新能力，并打造适应组织变革需求的创新领导力，才能在同质化竞争中释放潜能，引领新的增长。

那么，作为企业的领导者，您是否也存在着这样的困惑：

 如何在复杂的外部环境中洞察市场趋势，主动捕捉变化，明确企业创新方向？

 如何在变革时期整合内部资源，驱动组织创新，为企业发展提供源动力？

 如何打破桎梏，转变思路，让习惯于安全感的员工，主动接受并积极应对变革？

 如何有效运用思维工具，搭建领导体系，全面提升企业的自主创新能力？

 如何识别并认知自己的角色和职责，突破固有思维，成为创新的践行者？

【课程收益】

 全面洞察，捕捉机遇：洞察产业变革、行业变革的未来趋势，全面地认知“新常态”下的领导力本质，强化领导者的自我觉察与突破；

 战略定位，共建认知：从战略层面出发，发挥管理者领导力对团队创新的促进作用，切实支撑整体业务发展，真正使创新得以被管理；

 强化执行，全面提升：诊断内部领导力发展困境，培养创新型领导者的操练，分享循序渐进的学习方法，夯实高效领导者的核心能力；

 激发动力，高效变革：锁定成功领导的思维定式，发掘核心领导人才，形成领导力在组织内部的“火炬传递”，助力企业转型之路。

【课程特色】

 认知自我：深入探讨转型企业的领导力创新工作，剖析“新常态”下的市场现状，搭建卓越领导体系、工具满载而归；

 学用结合：现场教学、研讨互动，深度剖析知名公司领导力创新建设的实操案例，使学员理解更为透彻；

 授人以渔：讲方法、给工具，现场模拟练习，理论与实践相结合，真正实现互动式交流，分享式教学；

 名师点睛：授课专家针对学员的疑难问题现场答疑解惑，提供针对性的解决建议，攻克组织创新难题。

【课程对象】 

 各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管；

 市场、战略、研发、人力资源等部门负责人、项目负责人、储备管理者及相关管理者等。