《老板财务管控》，是老板必修的一门财务课程。专门针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

为什么老板要学财务管控？

一、老板财税思维

1、老板财务管控八大思维

2、企业股权架构设计

3、是否想要财务管控却无从下手？ 

二、民企老板常见困惑

（如果涉及其中两项，请老板一定前来参加学习，了解风险，风险就降低一半）

1 收入确认按开票时间确认

2 抽逃资金问题

3 账外资金回流导致其他应付款过大问题

4 商业回扣问题

5 涉嫌虚开增值税专用 发票问题

6 提前开发票问题

7 不合规票据问题

8 财政补贴不纳税问题

9 存货帐实不符合问题

10 大额不需要支付的应付账款

11 公司注销问题

12 增值税滞留票问题

13 AB帐问题

14 公司账户套现问题

15 关于滞留票及税负率控

三、老板管控企业必须具备五大能力

（帮助老板了解财务，学习如何提升利润，降低风险）

1、资：企业营运资金缺口与应对

2、税：税务防范及税务筹划

3、账：合理规范账务，降低风险

4、管：成本管控、费用管控、预算等

5、人：财务人员如何选用，育，留

四、什么财务人员才是好财务

（财务人员如果不能成为老板的心腹，就可能成为老板的心腹之患。）

1、财务人员必须具备的五大能力

2、财务人员定位

3、提升财务工作效率的几个技能

【适合对象】

  适合哪些人员参加：

  下列人员不建议参加：

老板（董事长、董事、总经理）

股东成员或家族企业核心成员 

  职业经理人、公司高管、分公司负责人

外聘财务人员

【学习成果】

1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、掌握“营改增”政策，提前做好税收筹划

4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

6、掌握税务稽查防范方法与应对方式

【学习内容】

课程模块

项目内容

落地实操工具

财富管控

个人财产、家族财富与公司财富

财富的转移与安全保障

财富形态与架构设计

企业的股权架构图

资产转移模式

财富形态分步图

财务人员管控

财务团队建设、授权与安全

财务人员如何招聘与考核

财务人员与总经理的关系梳理

财务人员的胜任力测试

财务人员的绩效考核

财务签字审批流程、制度

现金流管控

现金为王与现金流的奥秘

企业资金管理

资金流分析与现金预测

现金流管控工具

资金预测表

税务风险管控

企业税务风险策略

从偷税、避税到节税

税负设计与纳税管理

税务风险自测工具

税负设计与管理工具

做一个懂财务的老板，学会用财务来赚钱。