【课程背景】
互联网金融的快速发展正在给银行业的发展带来巨大的冲击：一方面，互联网金融新兴参与者（第三方支付、P2P、众筹、垂直搜索等）正大力布局金融服务领域，银行业在经营理念与业务发展上面临严峻挑战；另一方面，伴随着银行业开始积极拥抱互联网、传统业务纷纷触网之际，银行之间的竞争趋于同质化、白热化。在“互联网+金融”时代下，商业银行如何借势突围，实现业绩持续增长,已成为银行家必须要积极应对的主题。然而，在诸多银行探索应对互联网金融冲击的过程中，面临着以下考验：
在理念上：互联网思维正在对银行文化观念、思维观念带来巨大冲击，仍然坚持传统“工程师思维”成为银行发力互联网金融的重要短板；
在战略上：银行对互联网金融的应对策略仍然主要聚焦在单项业务、产品上，当下银行更需要从整体上对业务布局、风控模式与盈利模式统筹规划与调整创新；
在客户端：互联网金融快速提高了客户对银行服务的预期，客户需求更加复杂多样，个性化、差异化的服务不再是高端客户的专属，对银行的客户需求分析和服务能力提出更高的要求；
在营销上：互联网为银行营销提供了新的介质和传播模式，新兴网络传播工具不断涌现，如何在平台间增进营销互动性、传播性，实现营销精准化、批量化，如何协同线上线下的定位布局，发挥渠道合力成为营销团队新挑战。
【课程收益】
洞悉互联网金融发展前沿动态，汲取互联网企业和同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识；
分析互联网金融主要发展模式和余额宝、P2P、微信红包等互联网金融代表性案例，借鉴互联网企业的成功经验和创新理念；学习互联网思维，增强发展互联网金融业务的使命感和紧迫感；
探索传统业务在互联网平台发展趋势及优化策略，帮助银行在重点业务实现突破，构建银行的互联网生态金融；
研究互联网金融下客户群体结构特征和需求变化，提供新兴网络平台营销新思路、新案例，掌握新型营销工具的使用，提升营销精准性、互动性；
通过线上线下整合营销，满足客户线上与线下立体交互的需求，线上线下形成营销合力，提升营销效率；
【课程特色】
前瞻性：着眼银行在互联网金融影响下的战略和实施两个层面，借鉴互联网企业和同业领先模式加速银行现阶段的突破与提升，引导银行为应对互联网金融进行长远布局；
针对性：直击互联网冲击下银行传统业务面临的“边缘化”、“管道化”问题关键点，通过业务整合与产品方案优化，找到银行业务突破之道；
实战性：案例探讨、互动交流，深度解析标杆银行与互联网企业实操案例，启发和引导学员互联网金融思维的学习与创新；
权威性：资深互联网金融专家与银行互联网金融一线实践者相配合，宏观理论与实操经验相印证，拓展视野，开阔思维，针对学员实际工作中存在的问题提供针对性的建议。
【课程对象】
商业银行分、支行行长，零售条线分管行长等中高层管理者；
电子银行部、网络金融部、直销银行部、渠道管理部等相关部门经理、中高级产品经理、中高级客户经理及骨干精英等。
【时间及地点】
培训时间：2015年8月8日—9日
培训地点：山东省•济南市
【课程大纲】
模块一：他山之石，可以攻玉——互联网金融企业商业模式借鉴
1.互联网+与互联网金融
-从“互联网+”行动计划到发展指导意见
-互联网+的真相
2.异军突起：互联网金融的模式
-互联网重塑金融商业文明
-让身影变轻：微众银行发展模式分析
-蚂蚁金服生态构建策略分析
3.商业银行：变革与融合
-商业银行的六项修炼
-互联网+商业银行=？
-全面关系管理（TRM）
-连接力塑造路线图1.0
模块二：好风借力，如虎添翼——商业银行网络平台整合的全网营销实现策略
1．网络时代营销趋势
-全网整合营销的四大趋势
-社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势：微信、微博与微视频
2．全网营销下的银行O2O实战
-与本地商户合作开展的极致O2O营销
-某农信社营销型路由器做品牌推广案例分析
3. 商业银行的微营销实战
-“微信银行”模式深度分析
-银行如何将“二维码”打造成营销利器
-某股份银行微信营销案例深度解析
-某农商银行的微信平台运营案例分析
-微信营销十八式
-银行业的企业微博运营之道
-如何用LBS功能实现粉丝的快速增加
-银行的市场运营人员提升微信服务号的图文转化率技能
-公众账号推广十大招式与深度开发策略
-微视频营销法则
模块三：躬逢其盛，经验之谈——互联网金融与银行应对实战策略
1.“互联网＋”与“互联网×”
2.银行应对策略之“五大思维转型”
3.银行应对策略之“客户管理新四部曲”
4.银行应对策略之“产品整合九步法”
5.银行应对策略之“营销模式创新”
6.银行应对策略之“线上线下营销战略协同”
