一、培训背景

招聘是人力资源管理的入口环节，对一个企业人力资源的素质具有重要影响，很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。好的招聘甄选技巧，不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位要求相匹配，而且可以提高招聘面试的效率，提升新员工加入团队以后的融合度。
    对招聘面试工作重视不够往往是企业招聘面试成功率低的原因；缺乏专业的训练仅凭个人偏好随意提问是面试失败的另一个重要原因。因此提高招聘面试的成功率，需要从观念及方法上同步提升。通过培训，让受训者深刻了解招聘的流程和注意事项，明确招聘用人的标准，掌握主要的甄选技术以及操作过程的控制等一系列招聘面试的实操环节，有效提高学员招聘甄选的实战技能。

二、培训对象

1．从事人力资源管理工作人士。

2．获得助理人力资源师证（三级）及以上证书者；

三、培训内容及学时安排

招聘流程及关键点，简历筛选控制点

甄选技术一：笔试、公文筐处理的组织与操作体验

甄选技术二：结构化面试的组织与实操体验、压力面试实操体现

甄选技术三：无领导小组讨论的组织与实操体现

甄选技术四：情景模拟与角色扮演

招聘过程控制与招聘评估

四、培训方法

培训课程采用讲授与课堂实操相结合方式，以课堂实操为主。通过课堂讲授，让受训者掌握招聘管理的流程和关键控制点，掌握甄选的主要过程和关键控制点。通过课堂实操体验，让受训者掌握主要甄选技术的过程和关键点，并以参与式体验各甄选技术的经验，为受训者在工作实践中找准感觉打下基础。

课程结束，考试合格，可获得人力资源与社会保障部就业指导中心的招聘管理师证书。

五、收费及报名方式：

2880元/人，全部费用 ，0512-65726799路老师  QQ313115460