【课程背景】

随着我国宏观经济形式的变化，产业转型升级逐步深入，以移动互联为标志的新经济时代时刻警示着企业不能停下管理变革与文化创新的步伐。在这一背景下，仅仅具有识别效应的企业文化，已经不能匹配企业对发展的极致追求。

传统意义的企业文化从精神层、执行层、物质层三个方面为企业塑造了独具特性的文化形象，推动了中国企业的快速成长。但是在市场发挥决定性作用的互联网时代,企业文化不仅局限于三个浅层次的文化,爱维龙媒认为互联网时代下的企业文化新常态时期，应建立与发展相结合、与管理相协调、与人本相呼应、与品牌相促进的全新的文化创新体系。

【课程大纲】

一、企业文化新常态建设模式

• 企业家精神价值的文化力构建

• 以市场为主导的新型战略文化力构建

• 互联网思维下的全球价值链重塑的文化力构建

• 以资本为动力的文化力构建

• 以个人能力驱动转化为团队执行能力的文化力构建

• 以创新和变革为主体的文化力构建

• 中国化哲学思维和西方科学管理制度相结合，由制度驱动向文化驱动的文化力构建

• 以品牌为最终目的的营销文化力构建

二、企业文化价值体系构建

• 企业文化价值体系提炼与提升

• 企业行为规范体系建设

• 企业文化推进实施规划

三、企业文化管理体系构建

• 企业文化组织体系建设

• 企业文化培训体系建设

• 企业文化考核体系建设

• 企业文化与制度流程体系对接

• 企业文化与人力资源管理体系对接

• 企业文化与品牌管理对接

四、企业文化专项建设

• 集团文化建设 

 • 廉洁文化建设 

 • 安全文化建设 

 • 服务文化建设 

 • 并购重组文化整合与融合 

 • 跨文化管理与融合