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赢在微创新——走进小米
    开课时间:2014年10月22日 课程收费:¥15800 联 系 人:卢小姐
    上课地点:北京 课程分类:综合管理 联系电话:0755-82947040

赢在微创新—走进小米

10222324日三天两夜.北京

 

赢在微创新-走进小米32夜特训营,三大内核:

1、走进小米考察,揭密小米从0600亿的内部方法第一家全面深入解读小米,小米独家官方授权,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人内部PPT及金错刀3年总结的小米内部手册,走进小米,实地考察。

2、深研微创新方法论及转型之道:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,深度研讨微创新系统方法论,从用户,到产品,到市场,到品牌,一整套转型实战方法与工具。

3、私董会互动式实战、直指转型核心难题:精品小班互动式授课,全程学员案例微诊断,2夜的深度实战研讨,全员微创新现场实战。带着困惑而来,拿着方法和方案而归。

只针对:1. 传统行业向互联网转型的董事长与高管;

             2. 互联网行业的企业创始人。

名额真的有限,抢位请尽早。让你带着困惑而来,带着自信和方法而归。

 

微创新提出者、创新教练金错刀!

#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家。

曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。

深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。独创的“微创新方法论”已成为传统企业互联网转型第一方法论,引领和指导无数企业在焦虑中找到前进的方向,并纷纷邀请金老师前往授课。


小米雷军等5大创始人的内部方法、手册!

小米5大联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。

内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。

小米作为微信运营第一案例500多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。

 

一、【课程对象】

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

二、【课程大纲】 

第一天下午  走进小米实地考察 

第一天晚上  微创新实战课堂• 私董会实战风暴

              微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》

              微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀)

第二天晚上  微创新实战课堂• 私董会实战风暴

              微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》

              微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀)

 

第一//三天

赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法

第一部分  互联网微创新大颠覆

    1、互联网焦虑症全面来袭

    2、传统企业的最大敌人:外行的竞争

    3、灭顶之灾:互联网的颠覆

    4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆

    5、微信的颠覆,让马云都惊呆了

    6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手

    7、数字:小米因何颠覆手机行业

    8、小米式创新的3个鲜为人知的真相

    9、产品为王时代:传统商业思维失效

    10、新打法:得产品经理得天下

    11、产品创新的第一秘密武器:微创新

    12、微创新之金三点:一针捅破天

 

第二部分  痛点思维:小米10倍速成长的用户原点

    模块一:找国民性痛点

    1、小米在创新之路上的坑

    2、一个价值5000万美元的创新之坑

    3、如何找到国民性痛点

    4、内幕方法:小米如何不花钱从0100万用户

    5、工具:100粉丝效应

    6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?

 

    模块二  找一级痛点

    1、用户体验是最强的ROI

    2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

    3、痛点法则:贪嗔痴机制

    4、如何激发一线员工的创新热情?

    5、要把用户体验ROI变成KPI

    6、找用户痛点的三板斧

    7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

 

    模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

    1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

    2、不要拼感觉,要拼数据

    3、先数据拷问,再用户访谈确认

    4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

    5、数据拷问的三板斧

    6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

 

第三部分  尖叫点思维:互联网转型第一必修课

    模块一:如何用产品经理机制重塑一切

    1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎

    2、把痛点变成用户可感知的解决方案

    3、产品经理机制的终极目标

    4、减法和聚焦:一个最极致的卖点

    5、最高原则:让用户“爽”

    6、产品创新工具:代消排

      

    模块二:用户尖叫的第一原点——口碑

    1、为什么好产品形不成口碑?

    2、如何从产品功能到用户尖叫

    3、一个最极致的反向定义

    4、如何形成用户的反向定义

    5、看口碑的工具:百度指数

    6、吃软饭的能力是关键

    7、实战工具:MOT关键时刻

 

    模块三:快速迭代是核武器

    1、没有什么能经得起迭代

    2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

    3、快速:想了就说,说了就干,干完再改

    4、通过迭代的方式试错

    5、激发用户投票权

      

第四部分  爆点思维:社会化方式劈开脑海

    模块一:如何用微创新劈开脑海

    1、微创新1.0:一针捅破天

    2、微创新2.0:形成有效区隔

    3、劈开脑海的三种武器

    4、武器1:品类法则

    5、武器2:技术法则

    6、武器3:硬体验法则

  

 模块二:社会化营销的三大杀手锏

1、影响的历史:用户为何越来越不相信广告

2、社会化营销的本质是什么

    3、明星代言广告都基本失效

    4、杀手锏1:用户族群

    5、杀手锏2:社区化营销

    6、杀手锏3:内容营销

      

    模块三:病毒营销实战技巧  卖萌6

    1、病毒营销的关键:卖萌

    2、卖萌第一式:笑

    3、卖萌第二式:萌

    4、卖萌第三式:美

    5、卖萌第四式:代

    6、卖萌第五式:P

    7、卖萌第六式:清

    8、无节操三式

 

    模块四  微信战略与粉丝运营实战秘笈

    1、微信:不是营销,而是客户管理

    2、微信如何实现传统企业的互联网转型?

    3、到底是选微信还是选APP

    4、到底是订阅号还是服务号

    5、传统企业如何打造自己的微信平台?

    6、如何拉粉丝?

    7、微信外包靠谱吗?

    8、微信上做粉丝和客服的王道

    9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

 

三、【报名方式】

课程费用:15800元(含3天午饭、2天晚宴,及培训教材)
        
开课地点:北京

开课时间:10222324日(周三-周五,三天两晚)


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