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商务谈判策略与技巧
    开课时间:2013年11月16日 课程收费:¥1800 联 系 人:郑老师
    上课地点:北京 课程分类:市场营销 联系电话:010-529087118

课程收益
1、了解谈判策略的设计方式

2、看透对手的谈判心理及其变化特征

3、提高谈判过程中的心理控制能力

4、学习20种谈判战术

5、掌握买方优势下的价格博弈技巧

本课程最大亮点
用玩牌的游戏法则,生动、透彻地解释谈判“秘诀”,展示顶级谈判技巧。

培训对象
负责销售的总经理、总监、经理、销售人员

负责采购的总监、经理、专员

课程大纲
第一讲  谈判的基本概念

案例:分橘子,深入沟通,两人各有所得……

什么是谈判

    谈判的基本定义

    谈判的3个核心要素

谈判理念

谈判的价值目标定位

谈判的立场

案例:中国在钓鱼岛问题上的实质立场和表面立场……

谈判沟通要领

    谈判的5大误区

    谈判沟通的7大要诀

   

第二讲  谈判的流程

谈判的基本流程

    周期性谈判流程

    场次性谈判流程

谈判决策事项

确定内部分工

谈判目标决策

谈判策略决策

确定谈判程序

案例:某工业颜料企业因人员变更,造成谈判败局……

谈判前准备

谈判前的4项准备

营造谈判气氛

   

第三讲  谈判心理分析与控制

    谈判者的典型心理

案例:撒切尔夫人的谈判人格分析……

谈判者人格

谈判者人格分析

谈判者人格修炼

各类谈判对手的性格弱点

案例:安古斯购买游艇……

预期心理与谈判满足感

    谈判对手的预期心理

    哪些因素影响谈判对手的满足感

形式层面的满足感

需求顺位与谈判满足感

心理价位与谈判满足感

博弈难度与谈判满足感

案例:毛经理用心理战术,应对价格同盟……

谈判心理控制

    谈判压力与心理控制

    谈判心理惯势

    谈判焦点的转移

    销售者的谈判心理陷阱

谈判者的心理暗示

   

第四讲  评估谈判筹码

案例:默克尔去日本推销数控机床……

谈判双方的“底牌”与“筹码”

    什么是谈判中的“底牌”

什么是谈判“筹码”

评估双方的“底牌”和“筹码”

如何掀开对手的“底牌”

如何变换、增加筹码

谈判赌局

    销售竞赛赌局

    采购竞赛赌局

 

第五讲  谈判策略

影响谈判的环境因素

案例:小李面对老客户直来直去,却没有得到好报……

十大谈判策略

    时机的选择

    场地

    沟通工具

    诱敌深入

    各个击破

    预设主战场

    红脸白脸

    限制条件

    竞争杠杆

    后手策略

案例:威尔逊公司的水处理项目谈判……

谈判中的沟通策略

    过程沟通策略

    合同谈判的沟通策略

 

第六讲  价格谈判策略

报价策略

    报价的表述要求

    价格呈现技巧

    先陈述利益,再报价格

    让客户决定:给出价格选择方案

大客户\项目报价策略

案例:兴通公司对某政府部门采购的报价方式……

设定价格防御点

    什么是价格防御点

    如何设定价格防御点

案例:“福临门”大客户经理和华联超市谈判价格……

价格谈判技巧

    让对方先发盘

    让价的6个策略

    客户进攻的“假动作”

破解价格同盟对策

王浩老师介绍
    21年实战经验,从基层做到执行总裁,带过11只不同类型的团队          

33家企业的管理顾问或独立董事,350场次公开课、企业内训的沉淀

2000多位老总、经理人的共同心声:深刻、实用

*         品牌定位

营销和管理两大领域的实践者、研究者、传播者

*         实战背景

21年企业实战经验,曾任职务:

江苏省政府某局长(厅级)秘书、天龙汽车贸易公司总经理、远东科技市场总监、摩托罗拉政府项目销售总监、翰林汇事业部总经理、智博科技集团执行总裁、北京一网无际管理顾问有限公司董事长、营销公社首席专家。

*         专业历练

9年培训、咨询经验,服务过500多家企业。

《驱动力》、《精益营销》作者;精益营销训练创始人;人保部《经营管理师》首席讲师、营销师资格培训主讲老师;清华总裁班、北大总裁班、复旦大学客座教授;用友商学院、华为商学院、苏宁电器商学院等特聘讲师;聚成特聘讲师、时代光华签约讲师、北大纵横特聘讲师;《中外管理》、《当代经理人》、《中国经营报》、《销售与市场》等媒体特约撰稿人

*         学历教育

天津商业大学信息管理工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

*         课程亮点

全案例教学:1500多个实战案例;从案例出发,到方法和工具提炼,确保效果。

诊断式教学:凭借深厚学养和实战功底,现场开放提问,解决学员问题。

情景模拟考试:800多道试题;学完即考,巩固培训成果,提高培训落地率。

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