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课程收益： |
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1. 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在 |
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2. 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 |
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3. 了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告，如何成为一名优秀的财务分析师 |
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4. 掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 |
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5. 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作 |
主讲嘉宾：
倪明永——曾任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、知识管理总监
中国最顶尖财务管理专家，曾任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、知识管理总监，2001年2月加入中兴通讯集团总部，负责牵头构建和完善了中兴通讯总部财务管理体系，对跨国公司财务管理了如指掌，被业界誉为最 “专业、生动、实用的财务培训师”， 曾获中兴通讯总部“杰出财务讲师奖”倪老师拥有中国注册会计师，中国注册资产评估师，中国注册税务师，IPTA国际职业培训师等职业资格，MBA，从事会计、审计和财务管理工作近20年。曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。
09年开始倪老师兼任中兴通讯内部财务讲师，负责和参与了中兴通讯集团总部的对财务管理人员的培训、中兴通讯旗下咨询公司高端客户的培训和交流工作，先后为中兴通讯培训了数以千计的管理干部和业务骨干，为中国电信、联通、移动等几十家企业进行财务培训。因为突出的课程开发和宣讲能力，授课理论联系实际，富有激情，生动与深度兼备，又擅长与学员进行互动式教学等特点。被学员称赞为：“轻松幽默、记忆深刻、受益良多！”。获得了学员的一致高度的评价。倪老师同时获的中兴通讯集团总部“杰出财务讲师奖”，成为了中兴最受欢迎的财务讲师，被业界誉为：最 “专业、生动、实用的财务培训师”。
课程大纲：
单元一、财务分析概述
1．财务分析的含义及功能
2．你的分析报告做给谁看
3．财务分析的忌讳
4．一个好的分析报告的特点
5．如何发挥财务分析的作用
单元二、会计报表分析
1． 传统会计报表分析方法及其特点
2． 传统会计报表分析方法的局限性
3． 哈佛分析框架及方法
战略分析 / 会计政策
财务比率 / 前景预测
4．案例分析：哈佛分析框架的具体运用
单元三、内部管理会计分析
1．内部管理会计分析的维度及类别
2． 内部管理会计分析的总体原则
3． 内部管理财务分析的思路和方法
4． 如何做好例行分析
5． 典型的决策支持分析：项目决策分析
6．专项分析
效率分析/ 成本费用分析/ 利润分析
7．如何构建管理者驾驶舱和仪表板
8．案例分析
单元四、如何写好财务分析报告
1．报告的阅读对象及其需求
2．财务报告的分析框架
3．怎样才能使报告具有高度和深度
4．财务分析报告的分析手法
5．重实质也要做形式
6．分析过程中应注意的其它问题
7．案例分析
单元五、搭建和完善分析的基础架构
1． 好的分析需要好的基础-财务核算框架
2． 预算和预测信息对分析的支撑
3． 统计信息和外部信息的使用
4． 提高效率和质量：对分析工具的使用
l 如何使用和选择图表
l 如何有效运用EXECL分析功能
l PPT制作技巧
单元六、如何做好分析之后的管控
1．为什么在分析和建议之后，仍然没有改进
2．财务要深入到什么程度？
3．财务分析作用的再认识
4．跟踪和反馈，形成长效机制
单元七、如何成为一名优秀的财务分析师
1．优秀的财务分析师的品质
2．如何从优秀到卓越
