中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 公开课程 > 综合管理
“8090后成长与管理”全国巡讲第7期•北京
    开课时间:2012年4月28日 课程收费:¥3600 联 系 人:田先
    上课地点:北京 课程分类:综合管理 联系电话:010-62714740

课程收益

²  理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;

²  理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;

²  理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;

²  把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。

【适合对象】

²  各级管理及领导人员。

【授课形式】

+行动:标本兼治,心动才是好状态!

知道+做到:知行结合,做到才是真本领!

²  深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;

²  善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。

【训练纲要】


一、走进8090的世界

1、走进8090后的世界——三维立体模型

ü  个性

ü  价值观

ü  行为模式

2、换个角度看8090

二、梳理员工心态

18090后的时代:这是最好的时代,也是最坏的时代

2、你想过怎样的生活?

3、如何实现你的理想生活?

4你为谁工作?

5、找到钱以外的工作动力

三、实施人本管理

18090后与现有管理方式的冲突

28090后管理基本法

ü  掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

ü  避免3个角色

38090后人本管理五环模型

ü  目的:为什么做比做什么更重要

ü  目标:马拉松的成功秘诀

ü  方法:条条大路通罗马

ü  过程:背后的故事

ü  结果:没有功劳也有苦劳

四、运用人性激励

18090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?

28090后员工人性激励四维模型

ü  环境:营造轻松舒展的工作环境

ü  文化:打造透明温暖的团队氛围

ü  物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

ü  精神:职位有高低,人格没有高低!

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

ü  每周至少一次个性化谈心

ü  午餐的非正式聚会千万别错过

ü  纯粹的集体活动是必须的

ü  适当关心他的亲友与生活


在线报名    欢迎使用在线报名/咨询,我们会第一时间与您联系,为您解答和服务
课程名称:  
姓    名:    *
单位名称:    *
联系电话:    *
微 信 号:  
课程留言:    *
验 证 码:    =  12+11
报    名:  









  51La