【课程收益】
² 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;
² 理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
² 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;
² 把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。
【适合对象】
² 各级管理及领导人员。
【授课形式】
心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
² 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
² 善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。
【训练纲要】