【课程背景】

EAP（Employee Assistance Program） ，即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。

爱维龙媒咨询集团董事长、著名国学专家段俊平先生经过十几年对西方EAP模式和中国传统文化的研究，提出在中国实施EAP项目，应该将中国传统文化融入EAP服务中，从而顺利使EAP本土化，使得洋EAP能够为我所用，真正服务于中国的企业和员工。

【讲师介绍】

段俊平 著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、中华书画艺术研究院院长、爱维龙媒咨询集团董事长。

长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”，所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论”、“企业战略倍增论” 等新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。主持数十家大型集团企业管理咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得受众群体爱戴。

著有《段章取易》、《管理的CHINA理论》、《企业幸福力》、《解码中国化企业文化管理》等多部中国化管理专著，所撰写管理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等诸多知名媒体刊登转载。

【课程收益】

l  全方位的感受性训练，有效提升知人知已的能力；

l  系统化 EAP 咨询体系理论学习，快速丰富 EAP 专业知识  ；

l  企业真实案例的分享与剖析及 EAP 咨询实践，个人技能迅速提升。

【课程特色】

l  中国化—将中国传统文化中的传统幸福融入EAP模式中，洋为中用，古为今用；

l  系统化—从团体体验到咨询实务再到技能训练，系统化全面培养。

【课程受众】

l  外部EAP——正在或准备从事EAP服务，培训及咨询的相关专业人士；

l  内部EAP——单位内部正在或准备从事EAP相关工作的人士；

l  企业人力资源、行政、工会、党群等部门经理及其他中高层管理人员。

【课程大纲】

第一章： EAP认知

lEAP的概念

lEAP的发展历程与现状

第二章：构建企业幸福力

l幸福力—企业的第六力

lEAP与企业幸福力构建

第三章：EAP中国文化导入

l儒家思想的幸福观

l道家思想的幸福观

l佛家思想的幸福观

第四章：EAP与企业管理

l通过EAP提升企业文化建设

lEAP与企业人力资源管理

l企业员工的心理危机干预

第五章： EAP管理体系构建

lEAP中国化落地模式

lEAP中国化实施路径与方法

l如何建立EAP组织架构

第六章：EAP长效落地

l员工工作心理调查

lEAP的宣传与培训

l搭建员工心理关爱平台

lEAP效果评估

第七章：案例分析

【课程时间】2013年6月6—8日，共三天

【课程费用】

课程费用总计：5，800元/人（含学费、讲义教材费、课间茶点费等）