课程时间：2011年9月20日
地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
费用：1180元/人
课程目的：
1、系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异;
2、了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性
课程对象：
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士
课程时数：一天
课程内容：
一、抽样检验概要
l、抽样检验的定义、分类
2、抽样检验与全数检验
3、OC曲线
4、质量水平QL 、LTPD的设定
5、抽样检验的优缺点
二、抽样检验的类型
l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)
（1）连续生产型抽样检验
（2）调整型抽样检验
AQL的确定与选择
使用ANSI/ASQC
2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)
（1）计量值的分配
（2）群体与样本的关系
（3）已知与未知时的计量值抽样检验
3、计数值与计量值混合抽样检验
三、抽样检验的实施步骤
实施计划、目的
群体确认
抽样形态确认
样本确认
记录
不合格品的判定
四、应用抽样检验到工作中去 ( 案例演练 )
讲师介绍：
康老师具有多年工作经验，先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使康老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问，已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案。
培训及专项咨询：生产管理//品质管理/专案改善/工业工程/消除浪费/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。
体系：ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
康老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有8年讲师经历的康老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。近年来，他为中国海洋石油、青岛海尔、百威啤酒、三星电子、LG电脑、飞利浦、华硕电脑、华宇电脑、NEC、上海松下、雅马哈音响、联建科技、上海林肯、日立光电、丰田汽车、中芯国际、立邦涂料、YKK、江铃汽车、东风朝柴、泰金宝、友达光电、上海雷盛等上千家企业做过8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。
