课程对象：人力资源人员

课程收费：12000元/天

课程目的：1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧；2、使学员学会应用各种激励、沟通方式；3、公平衡量员工工作，调动员工积极性。

课程内容：

一、建立基于战略的绩效管理体制

1、绩效管理的基本思想    

2、绩效管理与绩效考核的关系

二、设计考核体系

1、基于战略的绩效考核流程    

2、理清企业战略

3、设计考核策略 

4、绩效考核应解决的问题

三、设计考核流程

1、绩效项目的设计原则    

2、设定考核内容

四、如何推进绩效考核

1、考核训练目的 

2、绩效反馈面谈

3、避免考核的不公正性