【课程导言】
   

    当今时代比任何一个时代，都强调“团体”！
   

    “我们人与人之间的联系更加紧密了而且有了科学技术上的支持，而这恰恰需要有更多的着眼于培养健康人际关系的团体活动……人际关系技巧与人际关系意识变得尤为重要……我想说的是团体咨询是通向未来的大门……”
                                                                         George Mason University   Prof.Fred Bemok

    心理学的研究与实践证明：运用团体心理咨询的思路、方法和技术能够通过帮助团体中的个人加深自我了解、减轻生活与工作带来的压力、增强自信心、开发潜能，提升与他人相处及合作的能力，进而提升一个团队的归属感、凝聚力与战斗力。

  如果您一直需要与团体一起工作，成为高效的团体领导者是您的努力方向……

  如果提供团体心理服务是您发展和培养的能力，“您”可能遇到如下的困惑
    给我的时间只有3个小时，或者更少的时间，如何设计才能在有限时间提供有效的心理服务？
    参与者的人数少则数人，多则数百人，如何操作才能调动所有参与者的互动性，让每位参与者投入？
    参与者或自愿或不自愿、或熟悉或陌生、或长或幼，职位或高或低，如何开展才能让其感受内容实用且有针对性？
    我能带领辅导的团体名称、我能用的活动形式，已经有不同的师资做过，如何应用才能让参与者真正获益并树立起自己的品牌？……

    那么，这个训练班适合“您”！

【课程适用对象】
    1、致力于为组织机构（企事业单位、政府机关等）提供团体心理服务的心理咨询师和心理培训师；
    2、期待运用“团体心理”改善团体动力、关注组织心理健康和员工关怀的各部门管理者；
    3、期望能与本职工作相结合，运用“团体”形式开展心理服务的医务工作者、教师、政府公务员如司法/妇联等部门的工作者。

【接受本次训练，您能够】   Learn it & Use it！
    1、通过体验“团体动力”，掌握带领团体辅导的流程、步骤、方法与关键事项，以提升团队领导力；
    2、在老师全程深入的引领中，学会解决团体互动中出现的难题，通过个人的心理成长提升作为团体领导者的自信；
    3、案例解析与现场督导，帮助了解不同行业团体咨询工作开展的应用空间，学习独立设计有针对性的团体咨询方案，掌握多种评估方法以正确评价团体工作的效果。
    领悟作为团体领导者的奥妙、诀窍，切实掌握团体咨询若干实战技能、模块化设计，让参与学员回到实际工作中能针对自己服务的人群真正操作。

【增值收益】
    1、课堂上的关键知识点（课件），经导师授权并认可后，在课程结束后将刻成光盘寄给学员，供反复学习。
    2、培训结束后，建立学习与督导平台,不断补充学习资源并携手成长。
    3、完成全部课程，①颁发由导师亲笔签名的【团体心理咨询师】结业证书；②同时通过导师考核，可协助本人进入国家人事部全国人才流动中心中国国家人才网专业人才库，建立业绩档案（费用自理）。

【授课方式与纲要】
    全程互动参与体验，全程贯穿要点讲解；
    情境体验、角色扮演、技巧训练、案例解析、现场督导。

时间安排

第一天 团体心理咨询在组织机构中运用的理论讲解 团体心理咨询在组织机构中运用的具体技术 ①“团体心理咨询”的理念、思路、方法、技术等关键要素②如何运用在不同的“组织机构”中③常用技术与特殊处理各有哪些。

第二天至第三天 团体心理咨询在组织机构中运用的案例解析 团体方案的设计、操作及评估 团体领导者的素养及团体领导者基本技巧 ①领会带领大型团队和小型团体的不同技巧②通过团体咨询在不同领域具体操作实例的案例解析，如减压团体辅导、团队凝聚力建设、婚姻家庭辅导、职业生涯规划辅导等，掌握技术的适用性③领导者技巧训练与提升，如反应技巧、交互作用技巧、行动技术等的使用要点与时机。

第四天至第五天 团体领导示范演练、团体计划发表 团体心理辅导中的常见问题与督导 ①会制定针对性的团体咨询方案②会实施团体方案并处理突发问题③会运用“团体动力”和使用各种“催化”发挥团体潜能，以成为高效团体领导者。

【授课导师】
张平  国际关系学院心理教育研究中心主任，心理学教授，劳动和社会保障部心理咨询师职业资格鉴定专家组成员，心理咨询督导。我国引入团体咨询并积极实践的重要专家之一，15年团体心理咨询领导者经验，主持过上百期团体辅导与咨询培训，运用团体咨询的方法和技术开设过几百场心理健康和心理学知识普及讲座，作为将团体心理咨询与组织心理健康服务（EAP）相结合的倡导者和实践者，拥有在不同形式的组织机构如企业、医院、监狱、学校、部队、社区等领域提供团体辅导的经验，经她培训的学员遍及国内各行业的心理学应用领域。

张丽  北京师范大学家庭治疗与研究室资深心理咨询师，北京大学企业心理导师课程总监，心理学博士，劳动和社会保障部认证国家心理咨询师授课师资，参与中美企业“如何成为领导者（The Emerging Leader: Ways to a Stronger Team）”等项目的现状调查，为通信业、IT业、消费品业、零售业等领域著名企业提供EAP项目流程设计和专业支持，为千余家企业提供心理学相关培训和辅导工作。

【时间与地点】
1、授课时间：2011年11月10日-14日（周五至周二，共5天）。
2、授课地点：北京（见入学通知）

【申报条件与费用】
1、为保证您和所有参与学员的学习收益，申请参加此次培训，需按照教学要求做到如下：
◎ 参加课程之前，认真填写《申请表》
◎ 课程中积极参与，完成每天相应作业用以巩固当天所学并为第二天课程的训练做准备
◎ 课程结束后，能够参与团体辅导实践，并与全体学员共建督导平台
2、费用：3500元/人（含授课费、教案费、资料费、录像摄制费、光盘费等综合费用），食宿费用自理。