关 于 举 办 全 国 （第二期）管 理 管 理 者 高级研修班

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让您拥有世界500强心智模式的“秘密核武器”

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在这个个性化与多元化交织的时代，作为管理管理者的你如何实现自我激励，成为知识型部属的榜样？如何去管理作为部属的管理者，使他们更有责任感和能力？如何更好地激发团队潜能，让你和部属都能身心和谐、从容应对各种挑战？

欧洲教练技术学院中国运营中心、北京中研华创技术培训公司根据首期学员对该课程提供的教练技术工具在提升领导力和团队建设方面实用性和独特性的高度认可，以及企业实际需要和市场需求，特邀请欧洲教练技术学院院长沃尔夫冈•施密茨博士再次开设该课程，该课程与全球同步，每年在中国仅开设一次公开课，以协助中国的企业管理者拥有世界500强企业心智模式的“秘密核武器”，引领企业不断走向成功！

    施密茨博士携哈佛、斯坦福、密西根和麻省理工大学最新科研成果，利用先进的个人教练与企业教练工具，海纳世界百强企业经验，精准人本需求，从多角度帮助中高层管理者突破限制、厘清目标；学会运用卓越沟通工具获得自我管理和自我改变的能力，从而成就个人优化和身心和谐，不断提升领导力。教练技术是从更高纬度、更多视角、有层次地开发个人和团队潜能的工具，是一种开放和兼容的体系，是MBA及EMBA课程亟需跟进、补充的新内容。教练技术已逐渐被视为中高层管理者继MBA和EMBA之后事业拓展的必备武器和最新加速器。

一、课程目标：

高效领导力：通过不同领导力风格的培养，体现真实性与自然的权威性；

自我管理力：应用自身资源，提高内省能力、灵活性和弹性，提

 高学习力，释放创造潜力；

领导者的身份定位：清晰什么样的身份定位更适合企业的愿景，

 能够针对员工驱动力工作；

情绪领导力：通过价值驱动提高动力、约定和执行力；

企业逻辑层次：帮助领导者有逻辑地植入企业核心价值观，同时 

              有逻辑地激励员工；

二、    课程收益

l       建立与自身及他人关系的敏感度、营造双赢的合作关系，了解自身性格优势对领导力的贡献；

l       意识到自身作为模范的角色，学会保持一致，学会积极地影响您的管理者；

l       学会目标导向的沟通，明确阐述自身期望和需求，对待自己和他人充满信心 ；

l       通过翻倍其他领导力，获得实现您自身目标的切实、有效、真正的领导力；

l       明晰企业逻辑层次，找到不同企业变革的突破口和锚点；

l       通过情景领导力测试和自身领导力实践测试，客观评价自身状态，清晰自身限制和潜能，找到个人优化的突破口；

三、课程潜在受益者:

◆  企业总裁/总经理/总监以上职位的中高层管理人员

◆  企业家/企业高级主管的职业经理人

四、课程内容：

五、导师介绍：

Dr. Wolfgang Schmitz(沃尔夫冈●施密茨博士)

* 欧洲极具影响力的经济学家和心理学家

* 梅塔信息技术（M.I.T.）创始人

* 瑞士苏黎世大学、圣加仑管理学院客座教授

* 享有国际NLP学院联合会、国际NLP协会、欧洲教练技术协会认证的个人教练和企业教练证书签发的最高级培训导师

* 美国加利福尼亚大学哲学博士、密西根大学MBA

* 德国汉堡大学、曼海姆大学应用心理学硕士

* 首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人

* 培训遍及欧洲、美国、中国和阿拉伯国家

六、培训时间及地点

1、培训时间：2010年07月20日-22日（共3天）

2、截止报名时间：2010年7月18日

3、培训地点：北京

七、课程投资：8700元/人（导师费、翻译费、场地费、资料费）   

  学员人数：限30人/期（为保证授课质量采取小班授课）