教练培养计划之沟通优化招生函
为什么企业越做越大,沟通越来越难,沟而不通的现象随时发生?
为什么员工的知识层次越高,沟通没有变得越容易反倒变得更有障碍?
为什么部队最具执行力,而企业管理者总是抱怨员工的执行力太差?
想象一下当我们在交流中如果拥有一些有效、快捷、神奇的沟通工具,那又会有什么现象发生呢?
欧洲教练技术学院院长沃尔夫冈•施密茨博士携哈佛、斯坦福、密歇根、麻省理工的最新科研成果,让你通过学习掌握最高效的沟通方式和工具,从而对他人产生长远影响和积极引领,促使他焕发动力。
该课程将NLP(神经语言程序学)的知识作为掌握教练技术的方法和工具。人的大脑功能和运行机制是相似的,因此该工具具有普适性。只需9天时间,施密茨博士帮你打开你所有的感官通道,帮你在信息之间建立良好的连接,让你的潜意识发挥作用,学会目标导向型的语言模式,让你无论在任何不利的情况下,都会感到你与他人沟通的可能性变大了。
也许你对此并不信服,那么就请来沃尔夫冈·施密茨博士这里求证一番。你将更好地了解自己,了解别人,更好的融入工作,融入生活。
一、课程目标:
◆ 培养最优最好的沟通能力
◆ 获得自我管理和改变能力
◆ 对别人产生影响力和引领力
二、课程对象:
◆ 企业总裁/总经理/总监以上职位的职业经理人
◆ 企业各类中层管理人员
◆ 培训师、咨询师
◆ 想要成功的人士(提高自我价值的人士)
三、课程内容:
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阶段 |
主题 |
主要内容 |
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第一阶段 |
接近他人
引领进程 |
l NLP中沟通的基本原则
l 认识感知系统
l 语言引导
l 非语言引导
l 眼部运动模式
l 同步技术
l 引领技术
l 确定问题、确定目标技术 |
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第二阶段 |
有效语言模式
系统教练 |
l 米尔顿语言模式
l 梅塔语言模式
l 认知世界模式
l 信念与知识比较
l 达成同意/协议框架
l 情景重构、意义重构
l 成功的谈判模式
l 有条件的协定 |
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第三阶段 |
梅塔程序
沟通策略 |
l 梅塔程序
l 梅塔程序在销售中的应用
l Nautilus人格轮廓图
l 王牌沟通与采访技术
l 模式日记
l 巧妙回话术 |
在为期9天的课程中,您将参加:
◆ 学习对话
◆ 导师指导
◆ 小组练习
◆ 主题讨论
◆ 反馈交流
◆ 个案帮助
四、导师介绍:
Dr. Wolfgang Schmitz (沃尔夫冈·施密茨博士)
* 欧洲极具影响力的经济学家和心理学家
* 梅塔信息技术(M.I.T.)创始人
* 瑞士苏黎世大学、圣加仑管理学院客座教授
* 享有国际NLP学院联合会、国际NLP协会、欧洲教练技术协会认证的个人教练和企业教练证书签发的最高级培训导师
* 美国加利福尼亚大学哲学博士、密西根大学MBA
* 德国汉堡大学、曼海姆大学应用心理学硕士
* 首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲,并将理论转化为实用教练技术的人
* 培训遍及欧洲、美国、中国和阿拉伯国家
五、培训时间:
第一阶段2011年09月28日至09月30日(共3天)
第二阶段2011年10月05日至10月07日(共3天)
第三阶段2011 年10月14日至10月16日(共3天)
六、培训地点:
北京
七、课程投资:
26800元/人