课程简介

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。

课程大纲

1   项目管理管理概念

1   项目的前期工作

2   项目成功的基础-项目计划

3   优化工作安排-合理进行资源管理

4   对成本进行动态反映和控制

5   项目跟踪控制

6   多项目计划编制　

7   Project其他功能介绍

8   工作自动化

培训时间：

2011年3月17日（星期四）

培训地点：广州市数宇软件有限公司多媒体教室

培训费用：￥900元/天（包含讲义、午餐、点心、证书）