仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：盘点反复出错，帐货不符，设备和人员负荷不均衡,发货出错，空间利用率低等等。培训中，讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法，提高仓库作业效率，提升仓库总体管理绩效。

【培训大纲】      
第一部分：介绍      
􀁺 仓储与物流总体介绍      
􀁺 仓库选址策略      
􀁺 仓库管理的主要任务      
第二部分：仓库管理流程      
􀁺 仓库的布局设计与管理      
􀁺 物料进出库流程      
􀁺 入库作业      
􀁺 仓储标识      
􀁺 保管原则和仓管员的主要职责      
􀁺 怎样实现帐物一致      
􀁺 托盘存取系统      
􀁺 货箱挑选系统和小物件挑选系统      
􀁺 订单挑选作业      
􀁺 包装和装运      
􀁺 仓库员工队伍管理     
􀁺 案例：拯救仓库主管     
第三部分：仓储设备与装卸作业     
􀁺 储存设备     
􀁺 搬运和输送设备     
􀁺 其他相关物流设备     
􀁺 仓库安全管理     
􀁺 案例：提高装卸效率     
第四部分：盘点作业     
􀁺 盘点目的和分类     
􀁺 盘点流程     
􀁺 盘点结果分析     
􀁺 案例：如何处理？     
第五部分：仓储活动图表分析     
􀁺 客户订单图表分析     
􀁺 产品活动特性图表分析     
􀁺 存货图表分析
􀁺 仓储活动关系图表分析
第六部分：仓储与库存控制
􀁺 库存管理-定期和定量
􀁺 供应商管理库存（VMI）与即时供货系统（JIT）
􀁺 SMART BIN 系统和Milk Run
第七部分：仓储绩效管理
􀁺 仓储的生产率绩效
􀁺 仓储的质量绩效
􀁺 仓储的周转时间绩效
􀁺 仓储绩效指数

田老师，黑带大师，拥有APICS CFPIM证书，毕业于加拿大约克大学舒力克商学院(Schulich Business School, York University, Canada)，获得MBA学位。先后任职于南京爱立信通信有限公司, 加拿大多伦多Optech Inc.(全球最大的机载激光雷达生产商) ,德国赛德(上海)有限公司,德国科德宝集团，任中国区供应链高级经理， 以及美资嘉景海绵(中国）公司总经理等职。企业运营/供应链/物流管理专家。

【授课时间地点费用相关】
2012年3月5-6日  上海海神诺富特大酒店
2012年7月26-27日  上海海神诺富特大酒店
2012年11月1-2日  上海海神诺富特大酒店
9：00～17：00
4300元/人/ 2天
15人/期