【培训目标】    
本课程为企业解决如下问题而设计：    
如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管，并缩短通关时间？    
通关环节的种种风险，如何从内控和源头上化解？    
企业特殊事件与海关现有法规的不一致，解决的思路是什么？    
应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里？    
如何透彻理解归类规则，提高申报质量？    
怎样有效利用减免税政策，降低税收成本？    
不同业务模式下，如何选择最有效的贸易方式？    
    
【培训对象】    
供应链，采购，物流负责人；进出口和报关负责人；财务和税务负责人    
    
【培训大纲】    
第一部分 企业海关事务管理概述    
 关务筹划和管理的要素    
 关务管理的系统思想和趋势    
 关务风险和机会管理    
    
第二部分 海关职能及企业进出口流程    
 海关的四大职能    
 进口的主要流程及风险控制点    
 出口的主要流程及风险控制点    
 进出口的海关单证要求    
 通关中的主要问题    
 企业关务平台的建立    
第三部分 加工贸易及保税货物监管    
 加工贸易的基础知识    
 BOM 管理     
 保税货物管理    
 废料管理    
 深加工结转及外发加工    
第四部分 进出口商品归类    
 协调制度介绍    
 归类总规则讲解    
 商品归类原则和依据    
 归类总归则的理解和应用    
 海关归类政策和职能机构    
 企业归类管理和争议解决    
 归类经典案例分析    
第五部分 自由贸易协定
 WTO原产地规则介绍
 优惠原产地
 普惠制原产地
 区域自由贸易协定（FTA）原产地
 中国FTA概况
 区域自由贸易协定优惠关税实现的要素、流程和注意问题
 FTA优惠关税实现经典案例分析

第六部分 海关估价
 WTO海关估价介绍
 中国海关估价政策和流程
 海关估价主要风险点案例分析
 关联交易
 特许权使用费
 技术协助
 转售收益和佣金
 估价异议和应对措施
第七部分 海关稽查与企业规范
 海关稽查的目的和形式
 稽查的重点
 海关稽查的流程和常用方法
 被稽查人的权利
 企业的危机处理和应对措施
第八部分 减免税管理
 减免税政策介绍
 企业减免税管理风险点：
 后续监管
 异地监管
 文档管理
第九部分　二手设备进口须知
 二手设备的定义
 二手设备进口前的准备
 二手设备的进口流程
 时间把控和项目管理

【授课时间地点费用相关】

2012年4月19-20日  上海海神诺富特大酒店
2012年7月19-20日  上海海神诺富特大酒店
2012年11月8-9日  上海海神诺富特大酒店
9：00～17：00
4850元/人
15人/期