| 您一定遇到过这样的情况： |
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| ☆发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划； |
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| ☆包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险； |
| ☆装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险； |
| ☆运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟； |
| ☆投保环节：不掌握险种选择和索赔技巧，浪费保险费而且无法索赔； |
| ······ |
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| 物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败。上述种种 |
| 问题不但造成成本增加，还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。 |
| 立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！ |
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| 为什么参加？ |
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| 业内专家与您分享本土化微观解决方案： |
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| ☆分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式 |
| ☆只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言！避免浓重的商业运作氛围和空洞的宏观经济分析 |
| ☆从存储，拣货，装卸，运输，追踪，包装等各个环节给出具体的风险控制方案 |
| 深度交流，取长补短，拓展人脉： |
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| ☆同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花 |
| ☆与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的 |
| 听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士） |
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| ☆获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作 |
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| 与自己的第三方物流服务商一起参加本次论坛，收获更多： |
| ☆取得价格上的更大优惠 |
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| ☆切实解决自己的运作难题，提升物流供应商的服务水平，实现双赢 |
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| 谁应该参加？ |
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| 企业物流、采购等部门相关人士 |
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| 物流产品和服务提供商 |
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| 物流相关产品购买者、使用者 |
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| 第三、四方物流公司 |
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| 日程安排： |
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| 9：00 - 9：15 签到+茶点交流 |
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| 9：15 - 9：30 抽奖+主办方发言：物流风险全程控制模型 |
| 9：30 - 10:15 优化货物存储，实现库存零损耗 |
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| 10：15 - 11：00 分享本土化包装经验：应对中国特殊的物流风险 |
| 11：00 - 11：45 提高装卸效率，减少货损率 |
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| 11：45 - 12：30 管理二三级运输商，化解运输风险 |
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| 12：30 - 12：40 论坛总结 |
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| 12：40 - 14：00 午餐+交流 |
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| 14：00 - 16：00 专人引导参观展会+礼品发放 |
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| 费用：人民币750 元/人，包含午餐，论坛资料，交通补贴和证书 |
| 另，同期举办高级采购物流供应链职业经理人晚宴，合格申请人由主办方提供全程费用 |
| 物流服务/产品提供商听众参会价格为人民币2,000/人 |
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