各培训老师、专家及企业负责人:

沙盘模拟教学在企业已经越来越受到重视，学员在逼真的“企业模拟环境”中，通过动手亲身体验和自我感受，理解企业经营管理的真谛！

但目前在决策模拟教学和沙盘教学和培训的推广方式中,尚存在着许多待解决的问题：

n         沙盘模拟教学中，老师如何制订教学计划，建立有效的课程体系？

n         面对学员在竞争模拟中提出的各种各样的问题，老师如何给出满意的回答？

n         在竞争模拟结束之后，老师如何能站在更高的层次进行总结？

n         沙盘教学中“经营结果点评与量化分析”严重不足，无法将沙盘操作与实际管理理论相结合，学生对于课程的理解不到位；

n         沙盘点评没有体系，讲师各自为战，靠“摸索”来实现沙盘教学的改进，教学改进缓慢；

n         用什么样的演绎方式可以帮助自己迅速变成合格的沙盘模拟老师；

n         许多沙盘教学仍停留在“各组计算分数”阶段，对于经营中管理和岗位关键环节的缺陷问题无法给出“精确量化”的评价；

n         有些沙盘教学规则趋于“复杂化”，对于没有企业实际经验的学生熟悉规则操作要占据大量教学时间，影响了教学安排；

n         沙盘教学软件不成熟，无法起到“统计、控制和分析”的效果，教师特别是教学“助手”实际操作工作量巨大，教师无法运用先进的软件分析工具进行“量化”的教学点评，严重影响教学效果。

鉴于存在的上述困惑和问题，为了推动决策模拟教学的深入开展，中国体验式培训协会向您推荐国内模拟教学与研究领域的资深专家和学者主讲的“沙盘模拟导师培训班”群龙研习营，诚挚邀请您参加。

本次活动的内容安排：

1            介绍决策模拟教学的课程体系和教学大纲；

1            介绍决策模拟教学中教师辅助工具的使用，学员常见问题解答等；

1            介绍沙盘教学的理论框架体系与点评体系，不同层次授课的重点与难点；

1            了解运用分析工具进行“量化”点评的方法和理论；

1            介绍沙盘教学中“无形资产价值评估”的理论，“岗位胜任度”计算理论，以及各组在经营中管理改进方向的定位等；

1            沙盘模拟课程的学习与讲授；

1            了解工业沙盘及商业沙盘的推演流程。

参加本次活动的收益：

1            获得决策模拟教学中教师用的辅助分析工具（演示版）；

1            学习结束后培训师能够提升独立开设决策模拟课程的能力；

1            赠送《ERP制胜》、《沙盘模拟量化原理及剖析》书籍各一本。

主讲老师：

1            北京沙窝管理咨询有限公司首席架构师：路晓辉

1            苏州龙门教育培训机构首席培训师：陈春东

1            北京物资学院：陈晓梅

本次活动时间安排：

时间：2010年09月14日-16日。09月13日9：00-20：00全天报到。

地点：苏州西山宾馆

费用: 1880元/人  费用包括：培训、研讨、资料（包括路老师的书：《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》，（报名预交1000元定金，预留学位后就寄给学员））。

提醒：住宿及餐费自理，统一安排：650元/人