课程时间: 7月10日 1 天 (09:00-12:-00 13:30-16:30)      

课程费用：200元/人（含证书、教材、中餐、税）
 
课程描述  过去你的企业可能已推行或正在推行5S，可能你会发现安全隐患仍然存在，工伤事故仍在增加，资源大量浪费，现在8S为你提供解决方案，8S在原5S的基础上增加安全、节约和学习，为你公司解决事故困扰、资源的浪费和培养学习性组织!
 
课程大纲
1.8S起源与简介；

2.整理、整顿的含义与推行步骤；

3.现场各部门整理、整顿推行研讨与分析；

4.清扫、清洁的含义与推行步骤；

5.现场图片3S问题判断与讨论；

6.安全、素养的含义与推行步骤；

7.节约、学习的含义与推行步骤;

8.8S推行失败的原因分析与小组讨论;

9.如何成功推行8S活动与推行计划的制定;

10.8S推展手法、技巧与练习；

11.8S的目视管理与标准化；

12.8S推动提升公司现场改善能力；

13.现场8S案例分析。