课程时间：2010年8月4日

地点：苏州新区培训中心（长江路433号）

费用：980元/人

课程目标：

通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。

课程对象：

产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。

课程时数：

6小时

课程内容：

1、PPAP的过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

(1) 设计记录                    (2) 工程更改文件

(3) 工程批准                    (4) 设计失效模式及后果分析

(5) 过程流程图                  (6) 过程失效模式及后果分析

(7) 尺寸结果                    (8) 材料/性能试验结果记录

(9) 初始过程研究（PPK）        (10) 测量系统分析研究（MSA）

(11) 具有资格的实验室的文件要求 (12) 控制计划（CP）

(13) 零件提交保证书（PSW）     (14) 外观件批准报告

(15) 散装材料要求检查清单       (16) 生产件样品

(17) 标准样品                   (18) 检查辅具

(19) 顾客特殊要求

4、顾客的通知和提交要求

5、顾客提交等级

6、零件提交状态

   (1) 完全批准      (2) 临时批准      (3) 拒收

7、记录保存

8、特殊说明

9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明

10、福特公司的特殊说明

11、通用汽车公司的特殊说明

讲师介绍：

李老师

工作经历：

2005—Date  苏州卓一企业管理顾问有限公司   资深讲师

1998—2005  华宇企业管理有限公司 资深讲师 

1993--1998  新生汽车零部件有限公司    品质部经理、副总经理

专业资质：

国家质量管理体系认证咨询师

法国国际检验局     特邀讲师

北京中智信达科技教育集团    特邀讲师

清华大学远程教育中心            特邀讲师

擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训

出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。

辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、    三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等