课程时间：2010年8月3日

地点：苏州新区培训中心（长江路433号）

费用：980元/人

课程介绍：

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

学员背景要求：

u      有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

培训目标：

u      实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；

u      通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；

u      同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，

u      建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。

课程对象：

企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员，环境安全工程师等

课程时间：一天

课程大纲：

1、 APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；

ü        APQP 概述

ü        AIAG的APQP模式

ü        APQP和ISO/TS16949

2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；

3、 APQP阶段划分说明

4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系；

ü         策划和项目确定

ü         Benchmarking

ü         产品可靠性研究

ü         初始特殊特性清单

ü         产品的设计和开发要求与实例练习

ü         DFMEA

ü         设计验证计划与报告

ü         产品和过程特殊特性研究

ü         过程的设计和开发要求与实例练习

ü         过程开发与过程流程图

ü         PFMEA

ü         控制计划（Control Plan）

ü         包装规范

ü         产品和过程的确认

ü         测量系统分析（MSA）

ü         初始过程能力研究（PpK & CpK）

ü         生产件批准（PPAP）

ü         质量策划认定

ü         控制计划方法论

ü         控制计划概论、分类

ü         控制计划栏目描述

ü         控制计划的输入文件

ü         控制计划编制技巧

ü         控制计划与FMEA的关系

ü         控制计划的分发和更新

ü         反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

ü         APQP实用技巧

ü         APQP检查清单的使用

ü         APQP审核中的常见问题

讲师介绍：

李老师

工作经历：

2005—Date  苏州卓一企业管理顾问有限公司   资深讲师

1998—2005  华宇企业管理有限公司 资深讲师 

1993--1998  新生汽车零部件有限公司    品质部经理、副总经理

专业资质：

国家质量管理体系认证咨询师

法国国际检验局     特邀讲师

北京中智信达科技教育集团    特邀讲师

清华大学远程教育中心            特邀讲师

擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训

出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。