课程时间：2010年8月19日

地点：苏州新区培训中心（长江路433号）

费用：980元/人

课程背景：

　某企业克扣工资和加班费被曝光，这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“中国出口冠军”的头衔；华为员工胡新宇因长期加班致死，让华为的社会形象一落千丈；无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……这一切发生在《劳动合同法》审议的特殊时刻，让“加班费”成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题。

课程对象：

人事经理、总经理、及相关负责人。

课程时数：

一天

课程内容：

1、典型案例看企业拖欠、克扣加班费巨大法律风险　

2、工资、工时、休假及加班费法律规定和法律要点　　

3、如何合法有效降低加班成本与合理安排休息休假　

4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别与正确运用　　

5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务　　

6、加班加点的工资计算口径与工资支付中风险规避　　

7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼　　

8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理存在的问题　　

9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝 　　

10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练　　

11、关于加班及加班工资的典型争议案例、互动研讨 　　

12、如何合法有效控制最低工资、社保、经济补偿金等用工成本　　

13、最新劳动立法政策和新《劳动合同法》对加班、工时、工资管理之影响　　

14、企业HR如何合法有效从事工时、加班管理实务工作之同行经验分享

讲师介绍：

柳老师：中国政法大学    - 国际经济法，学士

主要工作业绩：

在某培训公司服务期间，负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进；负责多门通用能力课程的讲授；负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了该公司的十门法律课程，使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域，且受到学员的高度评价。

法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。

负责多家公司相关法律合同与文件的修改与核定工作，解答公司客户

及学员的咨询，主要涉及人力资源、采购与销售、通用能力培训领域。

培训风格：

在多年来的日常工作中，柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化，使得参加者能迅速理解，并愿意加以实际运用；同时柳女士非常强调课程的实用性，她通过课前调研，现场诊断，现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合，并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑，提高职业技能。

柳女士深知，如果想使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践，并进一步促进各个企业的发展，仅仅是几天的脱产培训仍然是不充分的，于是她建立了学员群，承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点，并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结，定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。

主要客户有：大众汽车（金融）、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团（SPEC）、山东黄金、磨锐泵等等