中国人寿
增员及团队管理技能强化培训
一、课程主题：
《增员及团队管理技能强化培训》
二、参训对象
部经理、主管、储备主管、绩优业务人员
三、培训周期：3天
四、培训目标
1、加强主管人员对寿险市场竞争环境及发展趋势的认知
2、加强主管人员认清发展组织的长远利益和价值
3、加强主管人员对新基本法实施战略领会
4、通过“行为分解训练”让参训人员掌握有效增员话术
5、通过“场景模拟演练”让参训人员掌握增员操作规程
6、通过“角色扮演练习”提升参训人员增员的有效体验
7、通过“过关演练”提升参训人员增员实战技能
8、通过个别分析提升参训人员在增员过程中的有效识别
五、课程设置
1、培训人数：30人内/班
2、培训时间：3天/夜
3、培训形式：封闭式、集训
4、培训原理----“行为分解训练”
我们都听过很多所谓大师的演讲，讲得也可谓是精彩，在现场也是热血沸腾，但是过后还是回到原来的状态；究其原因不难得出结论：知易行难。“行为分解训练”作为最有效的培训之一，就是要让参训的人理解了学习内容后，回到工作岗位马上可以把操作步骤及方法落实到工作中，马上产生效果及市场效应。
     因此，最佳培训实施是“脱产+封闭+集训”的形式。
六、课程纲要
略