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| 非物流经理的物流课程 |
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| 开课时间：2011年5月26日 |
课程收费：￥4650元 |
联 系 人：张小姐 |
| 上课地点：上海 |
课程分类：采购物流 |
联系电话：021-58528510/12 |
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| 【培训大纲】 |
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| 第一部分：快速而深刻的认识和理解物流 |
| *物流的定义和物流活动 |
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| *从局外人的角度看物流 |
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| *物流成本与第一，二，三利润源泉 |
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| *一体化的供应链 |
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| *企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？ |
| *物流规划和物流战略 |
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| 第二部分：物流的主要内容 |
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| *客户服务 |
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| *运输战略 |
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| *库存战略 |
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| *选址战略 |
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| *物流组织 |
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| *综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本？ |
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| 第三部分：利用物流来改善运营绩效 |
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| *物流运作与产品定价 |
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| *销售人员的基本物流知识 |
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| *物流对采购的配合 |
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| *物流运作对物流的影响：隐藏的物流成本 |
| *客户的物流服务 |
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| *ERP系统中看不到的物流 |
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| *物流对公司组织结构的影响 |
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| *案例：纸包不住火，但管理层早些介入就不一样了 |
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| 第四部分：企业各个部门对物流的支持 |
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| *物流人才的培养 |
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| *让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP |
| *对客户的服务水平 |
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| *激励机制 |
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| *财务对物流的考核 |
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| *采购，物流，生产和销售的协调 |
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| *价值链一体化 |
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| *案例：合作产生价值 |
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| 第五部分：综合案例：没有最好，只有更好 | |
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