•培训对象：计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

•培训目标：系统地学习项目管理知识体系，掌握项目管理知识精髓，最快最短的时间一次通过PMP考试

•培训形式：讲师讲解、小组讨论、案例练习、模拟考试、试题分析、课外辅导

•考试安排：

考试日期 报名截止日期   缓退考截止日期

2010年 6月26日   2010年 3月31日   2010年 4月30日

•培训日期：

1006周日班      2010年3月14日、28日，4月4日、11日，5月9日、23日、30日、6月20日        

1006周六班      2010年3月27日，4月3日、4月10日、17日，5月15日、29日，6月5日、19日

1006周末班      2010年4月18日、25日，5月8日、16日、22日、29日、6月5日、19日

•培训安排：

引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理

项目整体管理、项目范围管理、习题讲解

项目时间管理、项目成本管理、习题讲解

目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解

项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解

模拟考试（一）、试题分析（一）

模拟考试（二）、试题分析（二）

模拟考试（三）、试题分析（三）

•培训费用：RMB3,700元/人（含培训资料、午餐等）

•考试费用：

初考 RMB3,300元/人

重考 RMB2,500元/人

•培训资料：①PMBOK中文版     ②培训讲义     ③预习题      ④复习题     ⑤测试题      ⑥模拟题

•培训报名：

两种方式，供学员灵活选择：

  1. 学员上门报名

  2. 远程报名

•培训地址：上海恒通路195号兆安酒店7楼