课程内容
1、人力资源规划——知识技能：组织机构的设置、调整与分析，企业人员计划的制定、管理制度与费用预算
2、招聘与配置——知识技能：招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施
3、培训与开发——知识技能：建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估
4、绩效管理——知识技能：绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法
5、薪酬管理——知识技能：岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、计划、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计
6、劳动关系管理——知识技能：劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止，集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通

报名条件：从事或准备从事人力资源管理工作以及希望用人力资源管理方法工作的人员、在校就读管理类学生。