【培训时间】2009年9月10日—11日

【培训对象】：企业中高层财务管理人员、企业销售部、人力资源部、法务部、行政部主管及职员、中小企业负责人等

【培训费用】： 2800元（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。

【主讲老师】：贺正生

1.  你的合同理解

  合同理解的对与错 [生活中的合同观点实例分析]

  合同法的灵魂 [彩票中奖案例]

  合同的基本条款

2.  消除设计合同的“风险”

  设计合同之“主体确认”[四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]

  设计合同的6个法律技术性安排 [某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]  

  尽职调查：履约能力 [私募基金教父如何考察企业的实例分析]

  有效防范交易风险的五大招数 [某技术公司货物买卖合同纠纷案]

3.  消除撰写合同的风险

  合同语言的精要

  如何识别和分割合同文本[标准合同文本实例分析]

  合同的二十六个书写要求

  合同条款的设计思路 [房屋租赁合同中关于出现房屋损坏，谁承担维修责任和费用的条款实例分析]

4.  消除签署合同的“风险”

  时间“风险”控制 [某国有企业合同签署日案例纠纷]

  名称和盖章“风险”控制 [货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析、商品房买卖合同纠纷案例分析]

  签名“风险”控制 [澳门赌场交割授权委托书的故事]

  正副本“风险”控制

  附件“风险”控制 [北京05年度最大房产买卖合同案例分析]

5.  消除履行合同的“风险”

  关注往来票据 [新中国最大票据诈骗案分析]

  关注确认性文件 [某电业局局长玩忽职守罪引发的民事责任思考]

  关注货物的验收

  关注传真件

  关注其他证据

6.  消除合同争议的风险

  证据规则的处理和掌握

  诉讼时效的法律规定 [某借贷纠纷案]

  不做权利的睡眠者

  时效灭失的补救与反补救 [某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]

公司法篇

1.  新公司法引领公司治理全面深化

  公司准入门槛减低

  一人公司一视同仁

  公司面纱终可揭开

  转投资限制今朝废除

2.  公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”

  运用：新公司法中的七大权利

  知晓：新公司法中的一个制度

  未来趋势：保护中小股东的利益

1.       公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”

  关注：新公司法中的五大制度改革

  明确：新公司法中的诚信义务

  强化：新公司法中的一份责任

商法篇

1.  仲裁法

  仲裁与诉讼的比较和分析[律师事务所的案例]

  仲裁条款的拟定[退休返聘人员等]

  仲裁裁决的执行[北京房地产纠纷案例]

  仲裁员的选择及技巧[实战案例分析]

2.  担保法

  保证责任的明示和暗示

  保证期间的理解和分析

  抵押物的登记及其生效要求

  留置物的识别和处理

3.  企业常见问题：关于拆借资金及其利息的安全[北京某企业之间借款一审、二审实例分析]

刑法篇

1.  罪与非罪的认定

2.  财务人员刑事责任风险控制

  职务侵占的预防及认定[案件实例分析]

  做假账的风险与预防[案件实例分析]

  行贿和受贿责任的认定[案例实例分析]

  抽逃注册资本的认定及责任[案件实例分析]

注：相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析
 

【讲师介绍】

贺正生

中国全国律师协会会员，拥有中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格。曾出任下列重大项目（交易金额过亿）的首席谈判代表或者主要谈判人员：中恒集团国有控制性股权转让、重庆市商业银行引进国际战略投资人、融科置地中国境内项目收购、凯德置地中环世贸中心收购、湖北汽车战略重组、四大资产管理公司不良资产处置、益华国际中国境内商业交易谈判、梦天游引进国际战略投资者、中国船舶燃料总公司与韩国SK集团商业谈判等事务。