起源于上世纪90年代的欧美体验式培训，即管理教练技术，是以心理学、心灵学、行为学、管理学、成功学等多门学科的综合知识体系为依托，运用多重感官学习法，通过学问→学识，知识→智慧的转化，促进当今社会特别是广大企业界精英加强团队建设，改善管理绩效，最终拓展心智潜能的创造性心态课程。目前正在中国大地成千上万的企业中迅速有效地实施开展，并使不计其数的精英人士受益。

    本研讨会从上述多学科体系中汲取精华，旨在激发人的激情、自信、责任与行动力，拓展人的思维、信念，挖掘盲点，开发潜能，提升创造力、沟通能力、团队凝聚力，建立信任互爱、感恩共赢的团队文化，实现个人心态的自我超越和学习型企业团队的构建。特邀著名：

1、团队意识培训训练内容：

课程目的：高效团队的心理公约、优秀团队特质、从思维到目标的过度、目标达成的过程、形成团队的基本要素、工作群体与工作团队、团队成功的关键、充分沟通的要素、领导者特质、领导缄言、组织的任务目标。

（一）、使你的团队达到巅峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。
（二）、团队价值观
一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？
（三）、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心理障碍，敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。
（四）、团队集体荣誉感
通过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
（五）、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。
（六）、有效地沟通
说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，通过游戏你将了解有效沟通的重要性。
（七）、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感激身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。

上课具体方式

采用目前国内最有效的互动体验式教学方式，导师授课占20%，学员分享对话占20%，全体团队练习占60%。
学员反馈:实战经验丰富，思路清晰，切合实际，风趣生动引人入胜，课程应用性强，系统、有条理、生动、活泼、参与性强、课堂氛围热烈，融洽，他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，记忆深刻，易学易懂，贴近生活，解决实际工作及生活中的问题……

预期目的：
更接受自己和他人       学习如何更有效地沟通                                 建立自信心放开往事     学习去爱自己及同事

改善我与别人的关系     做一个更好的家长                                       加强团队合作精神       确立理想及真我

激发新的可能性         增强我的领导才能                                    增强创造力             解决我生命中的问题

增强行动力             建立正面价值的信念                                     自己的工作更有效率     制定更好的工作计划

课后跟踪：
为巩固培训效果，将培训内容落实到工作中，协助参训人员拟定改善计划，展开培训后的工作改善讨论会，并根据学员需要提供支持及咨询服务。
受训后拥有的八大心态：
1、学习的心态  2、积极的心态  3、长远的态度  4、老板的心态
5、空杯的心态  6、付出的心态  7、包容的心态  8、感恩的心态