培训收益：
初级用户用Project记录工作；中级用户用Project反映问题；高级用户用Project平衡资源。通过本课程的学习，学员能够最大程度的使用Project管理工作，发挥项目管理应用工具的最大效益。
课程大纲：
1. 项目管理概念
2. 制定合理的可行性项目计划
3. 项目资源管理与分配
4. 评价与调整进度表
5. 分析与掌握项目成功的各个因素
6. 对项目成本进行估算
7. 预计项目执行过程存在的风险
8. 跟踪控制项目
9. 总结分析项目

培训时间：

2009-8-26（星期三）/2009-12-15（星期二）

培训地点：广州市数宇软件有限公司多媒体教室

         （广州市林和西路101号天河区计经大楼西侧三楼，景星酒店旁）

培训费用：￥900元/天（包含讲义、午餐、点心、证书）