这将是企业经营创新最有价值的一次学习，请你投资5分钟时间看完……你的企业09年势必会有更大的绩效突破……
Ø 环境变了，你的方法和思路变了吗？
Ø 市场变了，你的赚钱系统升级了吗？
Ø 危机到来，你靠什么坚持到黎明？
Ø 市场越来越难做，钱越来越难赚，你还在继续抱怨吗？
Ø 竞争对手越来越强大，竞争“武器”越来越先进，你认为“小米加步枪”还能打胜仗吗？
Ø 你和团队辛苦忙碌了一年，好不容易做大了市场，市场占有率也上去了，可账算下来利润却不知被谁偷走了？是你的竞争对手，还是你自己呢？
当很多企业家都在抱怨市场太难做、竞争越来越激烈、钱越来越难挣的时候，为什么他们却成功了？难道你要说这只是偶然吗?
Ø 马云打造一个网络神话只用了6年
Ø 黄光裕从3000元起家变为中国首富用了11年
Ø 高燃、李想们创造财富神话只用了一年的时间
此刻，你在思考什么呢………
创新企业盈利系统—中小企业冲出“红海”的有效途径
是什么让财富对这些新生代创业者趋之若骛？
是什么让他们很容易就赚到了大钱？
未来世界，财富更青睐“你的努力”还是“他们的模式”？
有效的答案是——独特商业模式和盈利系统，是你赢取未来竞争最有力的武器！未来的财富已不再取决于你有多能干，而是取决于你创建了什么样的系统！就像那种可以让一元钱在你这里转一圈后就能变成一块一的盈利系统。
东方经略盈利系统研发中心，在林俞丞顾问的带领下，通过历时7年的跟踪研究与实践，揭底优秀企业持续盈利基因，解剖优秀企业盈利系统，独创“企业盈利能力复制系统”和“企业盈利四力模型”。这一成果的运用有效解决了中国中小型企业“如何快速提升持续盈利能力”的问题，真正为中小企业的生存和发展带来了新的活力剂！
您只需投资一天的时间（当然，您的投资绝对是超价值的）,您就可以从这里学习到最新、最实用的创新盈利思维及盈利体系设计方法，同时还会有更多的惊喜等着你！
一、 赔钱时代——经济危机下企业如何生存
惊人真相：中国经济具有二无经济性质，过冷过热并存，伴随GDP两位数增长的同时是大批中小企业的倒闭！
中小企业将向何处去？
l 企业内部系统与外部系统的冲突，为什么东莞中小企业一下子死掉上万家，中小企业最缺乏的是什么？
l 几十年的经济发展造就了太多赚钱但系统有缺陷的弱质企业
l 线性思维歧途：是什么让大部分企业赚不到该赚的钱
l 你自己赚钱，还是系统在帮你赚钱；危机下如何做“猪坚强”？
l 繁荣时代，赚钱可以凭偶然；萧条时代，唯有优秀系统才可确保盈利
二、盈利解析——帮您找回盈利密码
一家之言：每个行业的盈利基因都很简单，关键是如何培育良好的思维模式发现它、创建优秀的盈利系统把握它
l 最简单的盈利公式：利润=收入-成本
l 揭秘企业赚钱的根本源头
l 找回行业盈利密码——介绍五大行业盈利密码
l 五步骤找到行业盈利基因
三、系统盈利思维——帮你永远做出正确的选择
独家揭秘：90%的不赚钱企业是因为他们在过时的盈利假设系统上制定策略和建立系统，几乎所有的优秀企业都不断检视并完善自己的盈利假设系统
l 不赚钱是因为你的无效系统采取了太多无效行动
l 挑战企业的思维体系，才是解决盈利问题的根本之道
l 如何重新检视你的盈利假设
l 系统盈利思维体系：外部系统思考；内部教练体系
l 系统盈利思维流程
l 把握关键问题，创造关键结果
四、重建盈利模式——冲出无利润区
事实与数据：100%的企业在努力经营，但99%的企业却没找到恰当的盈利模式
l 从系统思维到盈利模式创新
l 盈利模式是环境和企业系统互动的结果
l 优秀企业盈利模式解析
l 盈利模式设计的前提与基础
l 盈利模式设计流程
五、盈利系统——盈利模式的支撑体系
现象：很多企业都在寻找盈利模式，但真正成功的连10%都没有，为什么？系统和模式不匹配是失败的根本原因
l 从盈利基因到盈利模式再到盈利系统
l 建立在新盈利假设下的企业执行系统
l 流程与组织再造——无磨擦的系统结构
l 动力系统创新——高效绩效与评估系统
l 盈利四力模型---让赚钱成为每个员工的事
六、盈利能力复制系统——优秀企业的钱是“复印”出来的
l 小盈利抓机会，大盈利靠系统
l 盈利能力复制系统帮你“复印”人民币
l 盈利能力复制系统整体架构介绍
l 盈利能力复制系统设计四大要素
讲师介绍：林俞丞
天津大学MBA硕士、系统管理专家、高级咨询顾问，国内互动咨询式培训理念提出者，“三五一执行训练模式”“盈利能力复制理念”的提出者，其研发的“一二三四五”盈利模式创新系统和“4+1执行系统”已植入数十家企业，取得了良好的成果。
林顾问出身于一线，从业务员做到总经理以及自己做企业，有丰富的实践管理经验和深厚的管理理论功底，从业7年来已为数十家中小成长型企业提供管理解决方案，做管理类培训数百场，听众超十万人，林顾问特色培训课程有：QBQ责任训练、团队执行力训练、员工职业化训练、企业盈利系统创新、系统赢利思维训练、总裁管控突破等。
参课程序及课程相关信息请阅览以下介绍………
注: 1、请完整的填写以下信息；
2、学习程序：报名（传真或邮件）→获得学习确认函→支付学习费用→学习………创新企业盈利系统课程参会信息
主办单位：北京东方经略企业管理顾问公司
开课时间：2009年3月7日
开课地点：河北石家庄新石北路368号金石工业园软件大厦A座5层会议厅
学习投资：580元/人（只含学习费用，其他费用自理）
学习对象：企业董事长、总经理、副总经理
